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后 道 车 间 操 作 规 程 ( 共 2 页 )
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后道车间操作规程
一 、生产准备
1、组长根据通生产单及出货计划表制定后道生产计划及流程安排,
下达各工序的日产量任务,确保按时出货。
2、生产前清理班组卫生,擦拭机台、工作台,物品分区堆放整齐。
二、领料:根据生产制单到仓库领取后道专机辅料、包装辅料,并做
好清点及交接记录。
三、缝制成品交接:缝制成品由后道收发员清点数量,开交接单,并
分款、分色堆放。组长需对缝制成品进行抽查,发现脏污、油污等质
量问题及时退回缝制车间。
四、专机:操作前组长须核对样衣、生产单、工艺单,确认位置、线
色、规格等,调试设备、模具。并要求各道序操作工做首件样确认后
方可大货生产。
五、剪线头:成品面、里线头、线毛要修剪干净,并清理粘在衣服上
的死线头,修下的浮线放进垃圾箱,剪好线头与未剪的要分区堆放。
六、整烫:整烫前先整理烫台卫生,烫浅颜色服装应更换台布。核对
样衣、制单、了解工艺要求及整烫方法,并烫首件样交组长确认后大
货整烫。
七、总检
1、后道质检员每日需抽量每款产品洗水前及洗水后齐色、齐码尺
寸,
2
发现尺寸偏差及时上报并做尺寸记录。(齐色齐码尺寸记录 2-5 件)
2、总检检验前要认真核对样衣、生产单,了解工艺要求和质量标
准,对成品的面辅料、缝制、后道及洗水质量进行全检,区分合格品
与不合格品,并做好返修记录。
八、组长要经常检查各工序质量并负责跟踪大货洗水质量。
九、包装
1、包装前要核对样衣、生产单及包装辅料,并做首件样交业务确认
后大货生产,包装上下工序要自检互检,防止错乱。
2、包装成品每日入库,提供箱数、件数交仓库员核对并做好交接记
录。
十、报表
1、后道与洗水厂每日送货、收货要清点数量,填写交接单。
2、后道收发每日要编制缝制各班组日产量报表交统计员,由统计员
编制工厂日产量报表。
十一、次品整理:每款产品出货三天内必须对次品进行整理分析,填
写《报废分析表》交品管部确认并入库。
新疆百品纺织有限公司生产部
2016年 9 月 19 日
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