某家具企业生产绩效考核KPI.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 年年红家具企业生产绩效考核() 。生产类考核/生产计划管理考核/考核方法 名 称 生产类考核/生产计划管理考核/考核方法 编码 A005 版本 B02 页次 1/6 修改状态 1．生产计划部考核分值表 考核对象：生产计划部 考核时间： 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 （1）参与销售计划制定情况 2.5 （2）年、月、周生产计划制定质量情况 10 （3）生产与销售的协调工作质量情况 2.5 （4）订单登记与安排情况 2.5 （5）产能负荷分析工作组织情况 5 （6）产能余缺协调情况 2.5 （7）生产计划的分解、落实与下达情况 10 （8）生产日程安排与协调情况 5 定量 指标 （1）存货周