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员工手册模板
第一章公司构造图其次章总那么是XXXX有限公司全体员工必需遵守的行为准那么,全体员工必需共同遵守。本手册条款符合中华人民共和国法律,假设产生争议时,以2018年修订的管理制度为准。如有增减或修改条款,公司将以内部通讯、通知等形式公告于众,公揭发布三天即视为送达。本公司员工必需熟知本手册。第三章公司三大纪律公司三大纪律为公司最根本的管理制度,公司员工必需遵守,如有违背将解聘除名,并追究违纪者经济、法律责任。一、不背着公司私下收受回扣、佣金。二、不允许在公司内发表不利于公司进展的言论。三、不允许泄露公司内部状况,包括经营状况,开发状况,工程状况,资金状况,领导去向,客户资源组织机构状况及公司各种来往关系,做好保密工作。第四章人事管理制度一、人员聘用及录用〔一〕聘请原那么各部门根据公司组织架构、依据业务进展需求,设定部门人员编制,由分管副总〔或主管〕申请,总经理审批核准后提交给综合管理部进展聘请。〔全部聘请需求均需要提早1个月提出〕◆综合管理部负责聘请工作,依据各部门供应聘请需求制定聘请方案、确定聘请渠道。聘请前应优先考虑公司内部适宜人才。◆录用条件:1.根据公司各岗位的职责,观看应聘人员是否符合岗位要求。2.凡具有肯定文化专业学问、身体安康者,均可自愿报名,经考核录用。◆申请受雇于本公司者,应在通知后5个工作日内提交如下材料:1.员工入职申请表2.本人彩色一寸近照2张3.身份证原件及复印件2张4.最终学历原件及复印件1张5.各种资质证明书原件及复印件6.上一个公司的离任证明〔超过半年那么不需要供应〕〔二〕试用期管理规定◆员工获聘后,需通过公司新员工培训并有1-3个月的试用期,公司可依据实际劳动合同签订年限延长员工试用期。◆试用期内,假设员工有品德不良或工作力量欠缺、无故违背劳动纪律等违纪行为,公司可视状况随时停顿试用直至辞退。◆员工试用期满合格后可提出转正申请并填写转正申请表,由部门部长及综合管理部进展评估,并对评估合格者进展转正。如表现突出者,由总经理审批可做提早转正手续办理。◆试用期不合格被公司辞退的员工,其工资按实际工作日计算。〔三〕留意事项:◆应聘人员必需照实填写本人的根本状况和工作简历,如有弄虚作假者,一经发觉马上辞退。◆严禁任何人利用聘请之机,拉帮结派等不良行为。◆未经公司同意,公司员工不得以任何形式效劳于其它单位,不得以任何形式承受其它单位的或个人的佣金或回扣。二、员工培训公司全体员工均享有培训的权利和义务,依据公司业务进展需求,由综合管理部拟定培训方案,并经公司总经理批准后施行,需将员工所参与的培训记录在册。〔一〕新员工入职培训1.公司简介:公司概况、组织架构、企业文化、高压线2.管理制度:入职流程、考勤制度、薪酬福利、资产管理3.公司愿景:进展规划、员工素养、职业操守、岗位培训〔二〕员工内部培训1.公司对员工进展思想训练和业务训练,鼓舞员工不断学习,进步工作力量和思想程度。2.公司将通过各种形式对员工进展业务力量、专业学问、管理才能等各方面的在职专业培训,不断进步员工素养。3.员工须准时参与公司组织的各类培训,不行无故缺席、早退、迟到。否那么挺直按考勤早退、迟到、旷工处理。三、员工调岗〔一〕员工职位变动1.公司建立正常职务晋升鼓励机制。2.对工作表现杰出者,经评估考核后可晋升职位。3.对业绩较差或表现不良,违背公司规章制度者,可以根据评估考核赐予降级或开除处理。4.实行易岗易薪制,员工在职位晋升或降级后,其工资待遇和福利将进展相应的调整,特别状况经公司总经理批准前方可保存原薪资待遇。5.员工的人事变动以总经理的《任命书》或《人事变动通知书》时间为准。公司对经书面通知不到岗者,视旷工论。〔二〕员工岗位调动1.为做到人尽其才,公司允许员工在公司岗位间申请调动。员工自愿调岗〔调职〕那么需要填写《调岗申请表》,经部门部长确认签字后通过总经理批准,方可进展调整。2.公司因业务需要,有权调整员工的岗位、工作地点等。3.公司提出人事调动前将与被调发动工和相应的部门部进步行沟通确认。四、考核鼓励〔一〕员工的工作表现将挺直由部门部长每年进展考核。部长及被考核员工需同时在考核报告上签字,考核由综合管理部主持。〔二〕公司还将对员工进展全年绩效考核,考核结果将成为员工档案的一局部,并作为晋级或续聘的考核根据。〔三〕员工鼓励政策:为了准时地表达公司对员工工作力量及工作成果的认可和确定,有效地增加企业凝聚力,促进员工的主人翁意识、调开工作主动性,特制定以下优秀员工评选制度。1.评选时间:每6个月综合评选一次2.评选条件:〔1〕必需属于本公司正式员工〔副总经理级以上人员除外〕。〔2〕评选期间内工作表现突出、
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