办公室制度牌材料.pdfVIP

现 场 施 工 组 织 机 构 队长管理 职 责 一、负责对 四大员 进行考核、培训、管理。 二、负责制定施工方案及周计划的落实、执行，熟悉本工程状 况，负责生产调度。 三、负责对整个工程施工的质量、安全、进度和文明施工及职 工日常生活。 四、负责对工程施工中与甲方、土建、监理及公司项目部的协 调、洽商。 五、负责对项目部、设计部提出申请、建议、变更。 六、负责对现场有关的治安条例执 行落实，负责对职工进行遵 纪守法教育及技能培训。 七、负责对工程施工的费用进行成本核算。 权 力 一、有选择职工的权利。 二、有选择 四大员 等专职人员的权利。 三、对职工工资、 奖金有建议、 分配权。 四、 对职工有生产调度权、处罚权。 五、对不称职员工有调换权、辞退权。 技 术 员 管 理 职 责 一、负责编制施工方案和周施工进度及定额的落实。 二、负责整个工程图纸技术资料的 签收、审核、会审、交底和