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品质部经理岗位说明书 品质部经理岗位说明书 Prepared on 24 November 2020品质经理岗位说明书岗位名称品质经理岗位编号所在部门品质部岗位定员 1 挺直上级总经理职系管理挺直下级品管员所辖人员数量7本职职责扼要阐述：负责组织建立与完善公司品质系统，参加公司重大问题的决策，改良并运行质量管理体系，规划施行质量管理方案，实现对产品、工艺的质量掌握目的。职责与工作任务：职责一职责表述：主持品质部日常工作工作任务负责制定公司质量掌握标准。负责制定公司质量掌握方案。负责组织对外协厂的评鉴、评估工作，制定外协工厂品质辅导计划。负责制定品质部管理制度、工作负责对重大品质不良作出裁决。监视部门工作环境及设施的维护。审核品质汇总报表，并作出分析与改善对策。负责主导客户投诉处理和监视执行处理方案。职责二职责表述：参加公司重大决策工作任务参加公司重大技术、财务、人事、销售等部门品质相关问题的决策。参加制定公司年度经营方案和预算方案。帮助公司总〔副〕经理制定公司进展战略。职责三职责表述：品质部人力资源管理工作任务负责部门人力资源的规划、评估及任用。负责部门人力资源的培训、考核负责部门训练训练方案施行的追踪。搜集和整部门员工的合理化建议，整理上报批准后组织详细实施工作。每周召开品质内部会议，对工作进展检讨和支配。职职责表述：其它事项责五工作帮助其它部门完成各项工作。任务完成上级领导交办的其它工作事项。工作权限：公司重大决策的建议权；订单评审权；不合格品的审核权；质量目的的制定权。质量工作流程的制定权；品质部人力资源编制审核权；品管部人力资源的任用权。挺直下属调配、奖惩和任免的提名权、考核权；所属下级的工作争议裁决权。所属下级工作的督导权；总经理临时给予的权利。工作协作关系：内部协调关系总经理、各部门负责人及品管部。外部协调关系公司的外协厂商、客户。根本任职资格要求：训练程度大专以上或同等学历专业企业管理相关专业培训要求ISO9000等方面学问培训所需阅历3年以上品质管理工作阅历学问娴熟用法办公软件。力量要求领导力量、组织管理力量、推断与决策力量、沟通协调力量、公关力量、规律分析力量、方案与执行力量、会谈力量、规划力量。备注：