埃森哲中外运集装箱运输有限公司项目终期报告附录篇.pptxVIP

2022年7月21日;;箱运公司战略财务模式的假设：;财务预测是在考虑了各航线经营业务模式 一系列的典型收入来源和成本因素的基础上建立起来的;航线经营收入：自有船舶的出口运费收入;航线经营收入：自有船舶的进口运费收入;航线经营收入：自有船舶的包舱收入;航线经营收入：租赁船舶的出口运费收入;航线经营收入：租赁船舶的进口运费收入;航线经营收入：租赁船舶的包舱收入;航线经营收入：包舱船舶的出口运费收入;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:10:1310:10:1310:106/9/2021 10:10:13 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2110:10:1310:10Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。10:10:1310:10:1310:10Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2110:10:1310:10:13June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 202110:10:13 上午10:10:136月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 2110:10 上午6月-2110:10June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 10:10:1310:10:1309 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:10:13 上午10:10 上午10:10:136月-21;航线经营收入：包舱船舶的进口运费收入;航线经营收入：包舱船舶的包舱收入;船舶经营成本：自有船的船舶航行成本;船舶经营成本：自有船的船舶航行成本;船舶经营成本：自有船的船舶航行成本;船舶经营成本：自有船的船舶运营成本;船舶经营成本：自有船的船舶运营成本;船舶经营成本：自有船的船舶运营成本;船舶经营成本：自有船的船舶运营成本;船舶经营成本：自有船的船舶运营成本;船舶经营成本：租赁船舶的船舶航行成本;船舶经营成本：租赁船舶的船舶航行成本;船舶经营成本：租赁船舶的船舶航行成本;船舶经营成本：租赁船舶的船舶运营成本;船舶经营 成本;集装箱经营成本：自有集装箱的堆存费;集装箱经营成本：自有集装箱的上下车费;集装箱经营成本：自有集装箱的修理费;集装箱经营成本：自有集装箱的调箱费;集装箱经营成本：自有集装箱的拖车费;集装箱经营成本：自有集装箱的其他费用;集装箱经营成本：租赁集装箱的租??;集装箱经营成本：租赁集装箱的堆存费;集装箱经营成本：租赁集装箱的上下车费;集装箱经营成本：租赁集装箱的修理费;集装箱经营成本：租赁集装箱的调箱费;集装箱经营成本：租赁集装箱的拖车费;集装箱经营成本：租赁集装箱的其他费用;货物装卸成本：现有集装箱货物装卸成本;货物装卸成本：新增集装箱货物装卸成本;销售及管理费用的现金成本：管理费用;销售及管理费用的现金成本：销售费用;非现金成本：船舶折旧;非现金成本：集装箱折旧;非现金成本：岸上设备折旧;非现金成本：摊销费用;;总经理;;财务：财务管理、会计 人力资源：人事管理、人事行政 信息技术：热线服务;总部;总部;;;设计管理流程，组织结构和组织单元间的关系，设计和确定组织绩效考核指标，评估组织绩效 制定质量管理策略，建立质量管理体系，确保质量管理体系的运行，评估和改进质量管理体系;负责收集市场信息，了解客户对集装箱运输的需求，了解竞争对手集装箱运营状况，了解港口集装箱运输的环境和基础设施 开发和设计新航运线路 负责和协调可行性报告的编制 负责和协调新航运线路的前期准备工作 负责和协调正式上线的工作 监控、评估航线运营状况，并提出改进建议 制定营销计划、价格策略、广告宣传策略和销售推广策略，确定目标客户 负责海外代理的选择 负责航线合作的谈判和协议签订 负责运价的制定和调整 ;制定和执行直接客户（指跨国的、跨地区的客户）计划，评估执行结果并提出改进计划 制定直接客户（指跨国的、跨地区的客户）的运输计划，并协调运输计划的执行 指导地区性客户的工作 投标;总部 - 箱管部;总部 - 航管部;制定和管理人力资源策略 设计岗位职责，确定岗位技能 计划和预测人员需求，招聘和分配人员 设计员工职业发展计划 制定、管理和实施员工培训计划 设计员工绩效体系，评估员工绩效 设计和管理员工激励机制 党政工团纪检 ;经理部;负责会计记帐工作 分析和核算经营成本 编制财务报表及系统内报表 负责固定资产的相关会计工作 税务 负责内部审计;根据业务战略需求确定信息技术需求，制定企业信息技术发展规划 设计企业信息系统架构 设计、建立和维护企业信息网络 促进企业信息共享和通讯 ;