煤矿作业现场对人的不安全行为管理.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 煤矿作业现场对人的不安全行为管理 人的安全行为是冗杂和动态的,具有多样性、计划性、目的性、可塑性,井受安全意识水平的调整,受思维、情感、意志等心理活动的支配;同时也受道德观、人生观和世界观的影响看法、意识、学问、认知决定人的安全行为水平,因此人的安全行为表现出差异性。不同的企业职工和领导,由于上述人文素养的不同会表现出不同的安全行为水平;同一个企业或生产环境,同样是职工或领导,由于责任、认识等因素的影响,因此会表现出对安全的不同看法认识,从而表观出不同的安全行为要到达对担心全行为的抑制,对安全行为进行激励,需要讨论影响人行为的因素。  (一)影响人的安全行为的独特心理因素  1.心情对人的安全行为的影响  心情为每个人所而有,是受客观事物影响的一种外在表现,这种表现是体验又是反应,是冲动又是行为从安全行为的角度心情处于兴奋状态时,人的思维与动作较快;处于抑制状态时,思维与动作显得缓慢;处于强化阶段时,往往有反常的举动,这种心情可能导致思维与行为不协调、动作之间不连贯,这是安全行为的忌讳。当不良心情出观时,可临时改换工作岗位或临时让其停止工作,不能把因心情可能导致的担心全行为带到生产过程中去。  2.气质对安全行为的影响  气质是人的独特的重要组成部分它是一个人所具有的典型的、稳定的心理特征。气质使个人的安全行为表现为独特的个人色彩。例犹如样是主动工作,有的人表现为遵章守纪,动作及行为可靠安全;有的人则表现为蛮干、急躁,安全行为较差。因此,分析职工的气质类型,合理支配和支配,对保证工作时的行为安全有主动作用。人的气质分为四种多血质,活泼好动、灵敏、乐观,心情改变快而不长久,擅长交际,待人热情,易于适应改变的环境,工作和学习精神充足,安全意识较强,但有时不稳定;胆汁质,易于兴奋,精力充足,反应速度快,但不敏捷,暴躁而有力,情感难以抑制,安全意识较前者差;粘液质,清静镇静,心情反应慢而长久不易发脾气不易流露感情,动作缓慢而不敏捷,在工作中能坚持不懈、有条不,但有情性,环境改变的适应性差;抑部质:敏感多疑,易动感情,情感体验丰富,行动缓慢、忸怩、腆,在困难而前优柔寡断,工作中能表现出对工作的坚决精神,但胆小怕事,动作反应慢。在客观上,多数人属于各种类型之间的混合型。人的气质对人的安全行为有很大的影响,每个人都有不同的特点和对安全工作的适合性。因此在工种支配、班组建设、使用安全干部和技术人员,以及组织和管理工人队伍时,要依据实际需要和个人特点来进行合理调配。  3.性格对人的安全行为的影响  性格是每个人所具有的、最主要的、最显著的心理特征,如有的人心怀坦白有的人阴谋多端;有的人克奉公,有的人自私自利等性格表如今人的活动目的上,也表如今到达目的的行为方式上。性格较稳定,不能用一时的、偶然的冲动作为衡量人的性格特征的依据。但人的性格不是天生的,是在长期进展过程中所形成的稳定的方式。人的性格表现多种多样,有理智型、意志型、心情型理智型用理智来衡量一切,并支配行动;心情型的心情体验深刻,安全行为受心情影响大;意志型有明确目标,行为主动、安全责任心强。  安全行为自觉性方而的性格特征,表如今从事安全行动的目的性或盲目性、自动性或依靠性、纪律性或散漫性;安全行为的自制方而,表现有自制能力的强弱,约束或放任,主动或被动等;安全行为果断性方而的特征,表如今长期的工作过程中,安全行为是坚持不懈还是半途而废,严谨还是松散,意志顽强还要软弱。  4.社会知觉对人的行为的影响  知觉是眼前客观刺激物的整体属性在人脑中的反映。客观刺激物既包括物,也包括人。  人在对别人感知时,不只停留在被感知的面部表情、身体姿态和外部行为上,而且要依据这些外部特征来了解他的内部动机、目的、意图观点、意见等人的社会知觉可分为三类:一是对个人的知觉。主要是对他人外部行为表现的知觉,并通过对他人外部行为的知觉,认识他人的动机、感情、意图等内在心理活动。二是人际知觉。人际知觉是对人与人关系的知觉。人际知觉的主要特点是有明显的感情因素参加其中。三是自我知觉。自我知觉是指一个人对·自我的心理状态和行为表现的概括认识。的知觉与客观事物的原来面貌经常是不一致的,这就会使人产生错误的知觉或者偏见,使客观事故的原来面目在自己的知觉中发生歪曲产生偏差的缘由有:①第一印象作用;②晕轮效应③优先效应与近因效应;④定型作用。  5.价值观对人的行为的影响  价值观是人的行为的重要心理基础,它决定着个人对人和事的接近或回避、宠爱或厌恶、积根或消极。领导和职工对安全价值的