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— PAGE \* Arabic 1 — 新公司成立运营方案 XX投资管理上海有限公司  成立及运营方案  一、公司介绍  Xx投资管理上海有限公司成立于2008年，是一家专业的投资以及顾问服务公司。  公司注册资本100万，总部2011年从上海迁往广州，公司由一流的管理、经营、营销、服务人才加盟，公司所投资和管理的业务正以每年25%的速度扩张。  XX以：“诚实守信、简约高效、优化服务、长远发展”为核心经营理念，对内坚持以“公平公正公开”为管理原则；对外坚持以“了解谅解调解”为交易原则，全体人员以“实在做事、塌实做人、努力为客户创造最大价值”为己任。  XX公司是专业的投资管理公司，公司的业务范围涉及：物流、药品、商业、地产、咨询等行业，公司由雄厚的资本，以及一流的运营管理人才，在市场宣传策划、业务开拓、项目、管理、统筹资源等多方面具备一流的实力，能做到让全体的股东满意，让所经营的客户满意。  公司2011年主要以医药连锁配送项目为主体投资项目。  二、药品配送项目系统介绍  1、药品配送项目介绍  公司依托于深圳市XXX药业连锁有限公司强大的实力平台：全省有700家连锁店、合理的价格以及强大的管理体系。整合药品厂商的资源，提供广东省范围内全药店的配送。综合分析市场、资金、运营、管理等因素，了解该项目具有：风险小、发展快、利润高的优势。  2、药品配送品种  ●抗病毒口服液；  ●抗病毒冲剂；  ●抗病毒液体；  ●抗病毒药丸。  3、合作周期  XXX合作合同一签订以3年为基准，续签再计。厂商代理合同一年一签。  4、配送区域以及方式：全广东省范围所有XXX药店  ●深圳：设立总部，方便与XXX沟通，采取直接配送；  ●广州：开设分部，采取直接配送；  ●东莞：开设分部，采取直接配送；  ●佛山禅城、佛山南海：采用XXX的医药公司渠道配送；  5、发货方式  厂家直接通过发物流到深圳、广州、东莞、佛山。佛山统一由广州管理。  一般湖北到广州、深圳物流时间为2天，东莞为3天，一周订一次大货。  6、配送流程  ●下单接货：每周2次由各场记统计货品数量——预算订货资金和下周费用——提前2  天向厂家下定——厂家发货——各地接货——验货并且统一向总部确认数量。  ●配送：场记根据各药店需求制定配送以及收款计划——司机提前1天制定配送路线—  —按计划配送——回来统一交款——每日账务统计——周总结  ●应急处理：根据客户实际需求，保证断货不超过1天。  7、业务拓展  业务开发：开始的时候，全军出发，利用下班和跑路线的时间进行业务开发，不忙的时候每日必须安排业务计划，业务计划提前一天做好。  三、费用及盈利预期  1、首期总投入预算表   备注：总办公设备包括——3台电脑、3台针式打印机、3个上网卡、3条电话线、配送单、文具。  2、每个月基本费用预算表   3、每个月盈利基础预期表：需要根据实际店数统计   备注：按照700家的60%，即420家店每日销售一单位我们的药品，每月盈利23万起。  四、股东合作规划  1、启动时间规划  从2011年4月17日开始起，到指定方案书——到深圳总部签订合作意向书（预计7天）——湖北厂商考察并且签代理协议（预计7天）——资金到账（预计一个月）——场地以及物品筹备、人员招聘（15天）——广州总部开业筹备（10天）。  考虑资金，以及筹备过程，预计5月20日正式广州试业。  2、团队规划   3、股东结构、职责、决策权   4、股本累计投资约定  每个股东不发工资，只领取分红，分红中的30%不能提取，作为原始积累参与下一年，或者下一个项目的投资。  五、公司其他重点计划  1、建立并且修正实现流畅的运行。  2、完善整体的运营制度。  3、扩大业务。  4、实现更高利润。