2021年生产精细化管理.pdfVIP

.. - 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ●了解生产管理的目的及存在的“四大瓶颈〞； ●掌握实现生产流程再造的法； ●学会如进展工作职责的全面量化及生产管理绩效考核； ●规交接班管理。 生产管理精细化 一、生产管理的目的 生产的投入到产出是一个流程重复的过程， 今天重复昨天， 明天重复今天。 这种重复流 程只叫生产， 而不是真正意义上的生产管理。 例如， 一个企业的产品在四年前从投入到产出 是 3 天，