某公司物流管理部绩效管理手册.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 物流管理部 目 录 \o 1-3 \h \z 部门绩效考核指标 1．1部门职能 组织公司内部、外部物流资源计划、执行、评估、改进。 确保原材料及产成品的储存安全及数量准确无误。 连接公司采购、生产、销售等环节的枢纽，不断提高流转效率，控制物流成本，促进供应链整体绩效。 1．2部门指标 序号 考核指标 权重（%） 数据提供 指标说明 1 物资抽检合格率 20 质量管理部 物资抽检合格率=（抽样的合格次数÷抽样的总次数）×100% 参考质量管理部出具的质量检验报告 2 物资盘点准确率 20 财务管理部 分类确定标准，一票否决制。依据财务报表及盘点结果 3 公司内物资吨货储运费用控制率 20 财务管理部/ 物流管理部 （实际吨货储运成本÷计划吨货储运成本）X 100% 吨货储运成本指物资内部流转费用