(完整)安全事故隐患排査治理制度
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(完整)安全事故隐患排査治理制度
制度会签表
制度编号
版本编号
生效日期
密级程度
□普通 ■秘密 □机密 口绝密
目 的
为了规范公司管理,有效进行监控,维护工作的正常秩序,保证公 司各项业务的正常开展,特制定本规定。
适用范围
版本优 化说明
优化 原因
无
无
传达对象
应知应会
一般了解
部门/区域
岗位
部门/区域
岗位
总公司
总公司
分公司
分公司
上级流程或制 度
下级流程或制
度
类型: □岗位职责 □操作规程 丁管理规定 □其他
制订:财务中心 拟稿:资金管理部
会签:
J运营中心 J人力资源中心 综合中心 丁企划中心
丿财务中心 J资讯科技中心 丁审计监察中心 J培训中心
J中融信 J客户服务中心 V市场研发中心 J企业发展中心
批准:
□本中心副总裁 丁总裁 □其他:
(完整)安全事故隐患押査治理制度安全事故隐患排查治理制度
根据《中华人民共和国安全生产法(2014年修正)》和国家 安全生产监督管理总局下发的《安全生产事故隐患排查治理暂行 规定》要求,为了建立生产安全事故隐患排查治理长效机制,强 化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故, 保障人民群众生命财产安全,特制定本制度.
1总则
1o 1本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患), 是违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理 制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故 发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
1o 2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故 隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停
产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部
产停业,
并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,
或者因外部
因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患.
1.3各单位负责人、项目负责人和班组长作为各单位、项目
部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人,应分别督促 安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐 患排查工作,并督促和协调相关单位、人员做好隐患排查治理工 作.
(完整)安全事故隐患扌査治理制度
1o 4安全生产事故隐患排查治理制度实行四级管理,即公司 检查、分公司检查、项目自查、班组安全生产检查.
1.5公司检查是由公司分管安全生产领导带队,公司工程管理 部等有关安全、技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。主要 检查各单位安全生产管理制度落实情况。
1o 6分公司检查是由分公司分管安全生产领导带队,分公司 工程管理部等有关安全、技术人员参加的安全生产事故隐患大检 查。
主要包括专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。 节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场,对查出的隐患 必须立即开具施工现场整改通知单,落实“三定“措施,工程管理 部负责复查整改情况。
1.7项目部自查是指由项目负责人(项目经理)组织项目技 术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员,对施工现 场进行安全生产事故隐患专项排查,并对重要生产设施和重点作 业部位加大排查周期和密度.
项目部还要根据施工期间季节气候变化,及时增加防洪、防 风、防冻、防火、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特别注意重 大节假日前后的安全检查。
项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度,对于高危 险性的作业应实行旁站监督。
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1.8班组安全生产检查是指由班组长每天对班组作业范围内 的安全生产情况进行检查。
2o职责
2o 1公司分管安全生产领导职责
公司分管安全生产领导应带队深入项目施工现场,重点检查 各单位安全生产制度落实情况,协调解决安全生产疑难问题。检 查记录应分别在公司、分公司和施工现场存档备查.
2o 2公司工程管理部职责
2o 2o 1协助公司分管安全生产领导制定公司安全生产事故 隐患排查治理计划,并督促实施。
2. 2检查各单位安全生产事故隐患排查治理制度落实情况, 发现问题及时采取应对措施。
2.2o 3对各单位隐患排查治理工作进行监督管
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