软件开发项目管理制度.pdfVIP

软件开发项目管理制度 1 目的和适用范围 为规范公司自有软件研发的管理工作，特制定软件项目的立项、开发、测试、发布、备份及软件发布 后问题跟踪与处理、设计更改及升级的管理制度，最大限度满足用户的需求。 本标准适用于聚龙股份有限公司 ( 以下简称公司 ) 软件开发项目的管理与控制。 2 涉及的相关部门 公司所有部门 3 职责与管理控制 职责 参见《设计和开发控制程序》中相关条款。 管理控制 3.2.1 软件开发项目分类与立项管理分类 1. 软件开发项目分类 （1）软件产品项目：公司或部门提出的，可以作为公司独立产品或配套产品的软件开发项目； （2 ）内部管理软件项目：公司或部门提出的，仅限于公司内部管理应用的管理软件项目； （3）内部工具软件项目：公司或部门提出的，仅限于公司内部生产调试使用的各种工具软件项目。 3.2.2 软件项目管理分类 软件项目管理分为正式立项管理与设计更改管理。 1. 正式立项管理 软件开发需求之前没有相同的正式软件产品，或者软件在功能和结构上与原有软件相比有较大改变， 能够作为一个独立的应用软件，均可作为软件开发项目进行正式立项，并按 3