某机械公司绩效考核设计咨询方案报告.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 广州永红机械有限公司绩效考核设计咨询方案 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 总则 2 第二章 考核组织管理 2 第三章 考核方法 3 第四章 月度业绩考核 5 第五章　年度业绩考核 7 第六章 年度能力考核 8 第七章 申诉及其处理 9 第八章 附则 10 第一章 总则 第一条 适用范围 　　本办法适用于广州永红机械有限公司（以下简称“公司”）的所有正式员工，其中公司总经理及副总经理、事业部部长及副部长绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。 第二条 考核目的 　　（一）通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 　　（二）通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。