- 0
- 0
- 约4.53万字
- 约 98页
- 2021-11-03 发布于河北
- 举报
精品资料/word可编辑
精品资料/word可编辑
PAGE / NUMPAGES
精品资料/word可编辑
房地产营销管理制度
第一章 机构设置
组织框架
销售总监1名
销售总监1名
销售秘书1名销售经理1名销售员4名销售经理
销售秘书1名
销售经理1名
销售员4名
销售经理1名
销售员4名
策划经理1名
策划师1名
二、岗位职责说明
销售经理岗位职责说明
1、人员管理
对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理;
对新入职员工进行业务培训;
督促销售代表完成销售任务,保障整体销售的正常进行;
保障业务员严格按照公司制定的销售流程执行;
对销售代表进行综合考核并监督其不断改进;
2、业务管理
推行公司销售计划,保证公司的销售任务能顺利完成;
协调和处理销售过程中出现的各类问题;
根据现场销售资料对销售情况进行分析,就销售状况及目前存在的问题为公司提供
原创力文档

文档评论(0)