某企业各部岗位职责分析手册.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 职位分析 一、总经理工作标准 (一)、职权 ??? 在董事会授权下，主持公司全面工作。 ??? 1.组织指挥公司的日常经营管理工作 ??? 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 ??? 3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 ??? 4.审批各项财务支出。 ??? 5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。 ??? 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 （二）、职责 ??? 1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。 ??? 2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制