网通人力资源管理咨询调查表(doc 12).pdfVIP

网通人力资源管理咨询调查表 (doc 12页) 青海网通人力资源管理咨询问卷调查表 致填表人： 为了了解企业的更多情况，更好的向青海网 通提供人力资源咨询服务，特进行此次问卷调 查。您的回答对我们制定科学、合理、适用的咨 询方案将起到十分重要的作用，我们将以职业态 度对您交回的问卷严格保密，我们保证问卷只在 咨询顾问范围内作统计使用。敬请认真详实地填 写本问卷。 衷心感谢您的支持！ 答卷说明： 1、 本调查为匿名调查, 以 方式单独填写， 不记名 请不要在本表任何地方填写自己的姓名；本调 查问卷的密级为A级，任何信息都将严格受到 保密，所以请您放心地按照您的真实情况和想 法填答； 2、 本问卷共分为八部分，请注意阅读各题型的 答题要求（单选、多选、排序或阐述）；选择 题请您根据自己的认知情况在对应的选项上 打“√”，如无特别说明，只选一项；问答题 请在题后填写答案，如纸张不够或您愿意提供 更多的其它信息，可以另附页填写； 3、 请您用最短的时间完成问卷，并请于2005 年12月27日（周二）17：00前完成，送交到因 特教育咨询项目组（青海网通办公楼1817室， 电话：4388141）； 4、 如果因事外出未领到调查问卷，请直接与综 合与法律部 刘来红 联系（电话：4388008）。 问卷目录： 1、员工期望调查问卷； 2、人力资源4V诊断调查问卷； 3、员工满意度调查问卷； 4、改善期望调查问卷； 5、员工自我评价调查问卷； 6、绩效管理基本信息调查问卷； 7、开放式问题； 8、关于您的基本情况。 第一部分：员工期望调查问卷 说明：以下因素（您可以再增加因素）可能是 您认可在本公司工作的理由，请仔细阅读表1问 卷后，请您选出其中您认为最重要的五个因素， 并按重要性排序填入表2 中。 表1： 序 内 容 1 工作稳定 2 公司给员工提供多种培训计划和岗位选择 3 公司关注员工的学习和发展 4 公司管理规范，制度公平 5 加工资或有较多奖金 6 经理之间、上下级之间工作关系不要夹杂 7 可以实现个人奋斗目标 8 能充分施展个人才能（能发挥自己才能的 9 能够继续在岗位上学专学精 10 培训、学习的机会 11 上级不要随便处置下属 12 上司能够接受我和其他下属的意见 13 有参与确定自己的工作方法和步骤的机会 14 有好的带头人或好上司 15 有较好的福利条件（因为企业不可能总加 16 有晋升的机会 17 能被总经理重视或重用 18 有执行权力的机会 19 在本职工作上可取得有意义的成就 20 在职务中有独立思考与自主行动的机会 21 转岗，干自己喜欢的工作 22 因为想回西宁而加盟网通公司 23 24 一、远景、宗旨和战略 员工对公司的历史沿革有足够了解，对 1 公司未来充满信心。 管理层清楚地告诉员工公司的发展目 2 标、经营宗旨和社会职责。 公司制定了明确的中长期发展战略和实 3 施步骤。 公司能适应企业经营环境变化所要求的 4 管理思想、组织结构的更新。 公司上下统一认识，都能清楚回答，我 5 们现在在哪里？要往哪里？怎么去？ 二、企业文化 公司有一个简洁明亮、振奋人心、体现 6 企业文化特色的口号。 公司建立一套CI系列，包括视觉设计、 7 经营理念和员工行为规范。 公司各部门合作良好，不同级别的人都 8 能平等、开放地沟通。 我所在的部门团队精神好，互相鼓励， 9 士气高涨。 1 在公司我有自豪感，预见自己在此能有 0 所发展。 三、流程与信息 1 公司有明确的流程管理文件，并得到有 1 效执行。 1 部门间协调程序明确简洁，各部门各司 2 其职，也能相互配合。 1 部门的业务流程有助于