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绩效执行阶段需要具备哪些特征要素？ 一旦绩效周期开始启动，员工就必须努力去取得结 果，并且展示出在早些时候自己同意履行的那些行 为，同时满足开发计划提出的各项要求。在这一过 程中，主要的责任承担者应当是员工。然而，员工 的参与并不是在绩效执行阶段才开始的。如前所 述，员工需要积极参与职位描述、绩效标准的编 写，同时还要参与绩效评价表格的编制。 此外，在后面的绩效评价阶段，员工也是积极的参 与者，一方面，他们首先要对个人的绩效进行自我 评价；另一方面，绩效反馈面谈是个双向交流的过 程。绩效执行阶段必须具备以下特征要素