安管部经理安全责任书.pdfVIP

博诚物业管理有限公司 安管部经理安全管理责任书 为确保博诚物业管理有限公司安管部年度安全计划目标得以实 现，经公司与安管部第一安全责任人共同商讨，已确定博诚物业管理 有限公司安管部 2012 年年度安全管理责任书， 并由安全管理责任人签 署确认。 一、责任目标 1、安全管理目标 1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度； 2 ）全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。 “重大安 全责任事故”是指： ★ 因失职或玩忽职守引发的员工伤亡事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的公司或业主重要财产报废、损毁事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的火灾事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的水浸事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的恶性治安盗窃事件。 ★ 因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重大伤亡事件。 ★ 因失职或玩忽职守引发的设备、设施停运事件。 ★ 因失职或玩忽职守引发的员工和客户的集体性骚乱事件。 3 ）安管员培训计划完成率 100%，安管员上岗培训合格率 100%； 4 ）抽、检查安管员对安全保卫工作的满意率达 90% 以上； 5 ）安管员绩效考评合格率 98%； 6 ）服务规范的出错率 ( 以检查、投诉记录为准 ) 98%； 7 ）工作的操作规程内审严重不合格为零，轻微不合格 5 项以下； 8 ）工作的操作规程抽检合格率 92%； 9 ）消防设施、设备的使用完好率为 100%； 10）普通治安案件的发生全年不超过 1 起，有效处理率 100%； 11）其他各类突发事件的有效处理率 100%； 12）灭火预案演习达标率 100%； 13）训练考核达标率 98%； 14）各类值班记录（含消防监控报警记录、值守记录） 、小区各时间段 人员及车辆进出登记抽检合格率 100% 。 2 、服务目标 业主委员会、业主（使用人）对本部门安全护卫以及消防工作的满意 率 97% 。 3、经营目标 1）安管部经理 1 人；物管处经理 2 人；物管处安管专员 3 人；安管 员按标准配齐人员；监控员按标准配齐人员。 2 ）配合总经理办公室将全年所属本部门的各项开支控制在《预算明细 表》计划内。 3 ）收入指标 2 收入指标明细表 序次 收费项目 年定额数（元） 备 注 1 车位费 2 临时停车费 3 合计 二、责任人的权利 为保证上述责任目标的实现，责任人 (安管部经理 ) 的权利如下： 1、人事管理权 1) 对安管部所属领班 (含) 以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、 解聘权。 2) 对安管部副队长以上（含队长、主任、副经理）的任免、调配、解 聘、奖罚的建议权。 3) 编制范围内临时工的招聘录用决定权。 4) 岗效工资制标准范围内的调薪建议权。 2 、管理决策权 1）主持安管部的日常管理工作。 2 ）组织实施安管部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管 理制度。 6 ）主持召开安管部的各类工作会议。 3、申请支持权