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利用信息技术
提升企业集团的信息质量
解决公司治理问题的策略
张瑞君 博士
中国人民大学 商学院 教授
张瑞君演讲资料Page 1
报告目录
1、公司治理中的关键问题
2、改善企业集团成员信息质量的策略
3、提高企业集团整体信息质量的策略
4、最佳实践与成功案例
张瑞君演讲资料Page 2
“会计信息质量”引起全球关注
美国:安然、世通、施乐
等粉饰业绩案件,甚至导致企业崩溃;
英国:1995年2月英国巴林银行的破产
中国:2000蓝田和银广厦案件
日本:1997年11月日本三一证券公司的倒闭
料Page 3
一系列公司治理危机的
导火索绝大多数可以归结
为虚假的会计信息!!!
张瑞君演讲资料Page 4
核心问题
张瑞君演讲资料Page 5
核心问题?
• 从主观方面看
人们常说的“会计造假”、“会计舞弊
”、“粉饰报表”一类的信息失真主
要是指主观真实性的缺失
• 从客观方面看
一是由于会计人员的过失造成的过失性失真
二是由于会计制度和内部控制等客观因素造成的
制度性失真
张瑞君演讲资料Page 6
《哈佛商业评论》
• 《哈佛商业评论》在2003年出版的《公司
治理》一书中指出:
公司治理就是如何使公司投资者和各利害
相关者,都得到合理、公平的对待,以确
保投资人的信任。
治理的核心问题:公司治理的核心不是
权力,而是设法保证有效的决策……董事
必须更好的获得公司信息
张瑞君演讲资料Page 7
经济合作与发展组织(OECD)
公司治理原则主要包括五个方面的内容:(1)
股东权利和主要的所有者职能;(2)平等
对待全体股东;
(3)利益相关者的作用;
(4)信息披露和透明度;
(5)董事会的义务 。
张瑞君演讲资料Page 8
企业集团提高信息质量的策略
利用信息技术
进行创新!
张瑞君演讲资料Page 9
报告目录
1、公司治理中的关键问题
2、改善企业集团成员信息质量的策略
3、提高企业集团整体信息质量的策略
4、最佳实践与成功案例
张瑞君演讲资料Page 10
从管理者视角看
--传统会计与财务管理的缺陷
• 传统会计系统结构的问题
• 信息孤岛的问题
• 远离业务前端,只监督账面
张瑞君演讲资料Page 11
梳理与再造流程
实现财务业务一体化
张瑞君演讲资料Page 12
预置流程角色的价值
流程不通畅导致管理效率低下
流程开始
流程结束
张瑞君演讲资料Page 13
福特北美付款部门雇佣员工500余人,冗员严重,效率低
下。他们最初制定的改革方案是:运用信息技术,减少人工
信息传递,以达到裁员20%的目标。 Ford传统流程:
订单
发货
采购部门
供货商
验收部门
验收
报告
发票
付款
订单复印件
应付款部
张瑞君演讲资料Page 14
订单
发货
采购部门
获取数据
检验部门
供应商
获取订单
并生成订单
与货物核对
自动付款
确认无误
自动生成
付款凭证
付款部门
数据库
张瑞君演讲资料Page 15
会计流程再造研究
―--企业管理信息化必须关注的问题
• 传统会计流程的缺陷分析
• 会计流程是基于落后的劳动力分工论思
想,导致会计系统以信息“孤岛”存在。
•会计流程远离业务流程和管理流程,导
致会计信息的实时性、相关性、有用性受
到极大的影响,无法满足管理的需要。
•传统会计流程限制了财会人员的工作视
野,制约了会计实时控制职能的发挥
张瑞君演讲资料Page 16
通过动态会计平台实现财务业务一体化管理与控制
销售系统 生产制造系统
采购系统
销售订单
发货单
采购订单
到货单
请购单
库存系
报检单
溯源穿透式查询:
应收系统 总账→明细账→凭证→
→财务单据→业务单据
单
应付系统
销售发票
采购发票
结算
结算
销售
采购入库单
收款单
核销
存货系统
付款单
应付单
应收单
核销
出库成本结转
入库成本确认
动态会计平台(科目分类定义,凭证模板定义)
借:银行存款
贷:应收账款
借:销售成本
贷:产成品
借:原材料
贷:材料采购
借:应付账款
贷:银行存款
借:应收账款
贷:销售收入
应交税金
借:材料采购
应交税金
贷:应付账款
总帐系统(凭证)
张瑞君演讲资料Page 17
动态会计平台的价值分析
• 动态会计平台是实现财务和业务数据的无缝连接
的基础,使企业财务、业务一体化管理变成现
实;
• 在业务处理方面,保证数据的正确传递,财务部
门能及时得到相关信息;
• 在财务结算方面,保证业务部门与财务部门的良
好沟通,可以及时结算清欠,避免坏账损失;
• 在对供销存业务的财务监控方面,一体化的流程
能够保证了公司财务监控的深度和力度,财务部
门可以监控业务发生不超限额,可以同步查询供
销存业务发生的明细及余额情况,可以监控到多
种原始业务单据,保证账实相符。
张瑞君演讲资料Page 1
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