2018年造价管理考点练习：工程造价管理的主要内容及原则.docVIP

2018年造价管理考点练习：工程造价管理的主要内容 及原则 造价师章节考点与学习方法 工程造价管理的主要内容及原则 (一) 工程造价管理的主要内容 1. 目的：在优化建设方案、设计方案、施工方案的基础上，有效 地控制建设工程项目的实际费用支出。 2. 内容：4方面 (1) 工程项目策划阶段投资估算 (2) 工程设计阶段工程概算、施工图预算。对于政府投资工程而 言，经有关部门批准的工程概算， 将作为拟建工程项目造价的最 高限额。 (3) 工程发承包阶段：招标控制价或标底、合同价 (4) 工程施工阶段工程结算、竣工决算 (二) 工程造价管理的基本原则：3项 (1) 以设计阶段为重点的全过程造价管理。 工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段， 而在项目投资决 策后，控制工程造价的关键就在于设计。长期以来，我国往往将 控制工程造价的主要精力放在施工阶段，应将工程造价管理的重 点转到工程项目策划决策和设计阶段。优路教育 (2) 主动控制与被动控制相结合。 立足于调查分析决策基础之上的偏离纠偏再偏离再纠偏的控制 是一种被动控制，而只能发现偏离，不能预防可能发生的偏离。 因此需立足于事先主动地采取控制措施，实施主动控制。 (3) 技术与经济相结合技术与经济相结合是控制工程造价最有效 的手段。有效地控制工程造价的三大措施： 组织措施、技术措施、 经济措施。 (三) 有效地控制工程造价的三大措施: A. 组织措施，如明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务， 明确管理职能分工； B. 技术措施，如重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、 技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约 投资的可能性； C. 经济措施，如包括动态地比较造价的计划值和实际值， 严格审 核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。 习题：建设工程项目投资决策完成后， 控制工程造价的关键在于 ()。 A. 工程设计 B. 工程招标 C. 工程施工 D. 工程结算 答案：A 2018年造价师每日一练试题本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习!