如何打造强势部门经理训练营.pptxVIP

;内容提要;第一模块;第１单元 主导;三个人，四个包，有结伴旅游经验的人就会知道，最好的方法就是：把拧包的“任务”落实到具体个人。我这里说的还不是“大锅饭”“偷懒”的事，而是，你以为我会拿，我以为他在拿，而他则以为你在拿，结果是“丢三落四”。---这里问题出在：没有人在主导。 ;何为主导？ ;; 主导性的你 ;如何主导？ ;６．你不做我做 ７．作业异常报告：当我们部下比较多----让部下做工作异常记录 ８．主导到位：跟催及时有力 ９．平级之间的主导--------摊到桌面上来说---善用开会 １０.老板的权力也不是绝对的、你让别人无法否定你 ;第２单元。责任与承诺;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:37:3910:37:3910:376/9/2021 10:37:39 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2110:37:3910:37Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。10:37:3910:37:3910:37Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2110:37:3910:37:39June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 2021