如何建立健全的薪酬福利管理体系.pptxVIP

如何建立健全的薪酬福利制度; 员工最关心的问题—薪资制度 健全的薪资制度 薪资是指薪酬与工资。 健全的薪资制度所具备三种基本条件:即公平、合理及具有激励作用。 绝对薪额与相对薪额 马斯洛需求层次理论与薪资制度 薪资制度与企业文化;健全的薪酬体系的目标;小组讨论;健全的薪酬体系所必备的特点;实现薪酬内部公平的四个误区;影响薪资的因素 （1）影响薪资的内在因素 ①职务的权责 ②技术和训练 ③工作的时间性 ④工作的危险性 ⑤福利及优惠权利 ⑥风俗习惯 （2）影响薪资的外在因素 ①生活费用 ②雇主负担薪资的能力 ③当地的通行薪资 ④劳动市场 ⑤劳动力的潜在替身 ⑥工会的力量 ⑦产品需要的弹性;薪资调查 薪资调查的责任是由公司负责人及人事主管负责，其调查程序如下： （1）选择对象 选择适于作薪资调查的公司应依以下原则： ① 同行业中同一类型的其它公司 ② 其它行业中有相似工作的公司 ③ 雇用同一类员工，可构成竞争对象的公司 ④ 工作环境、经营政策、薪资与信誉均合乎一般标