某地产楼盘整合推广方案.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 恒生阳光城整合推广方案 一、前记 我们的总体指导原则： 差异化——现今的房地产项目比的是大品牌、大规模、大环境，各方面渐趋同质化后，我们比什么？品牌（产品）的文化和审美！ 2、创新的定位——创新不仅指功能环境等硬件，应更为强调，定位及观念的创新 ！ 我们全案企划的追求目标： 创造性地销售楼盘，争取实现利润的最大化，最终打造一个精致的品牌。 我们全案企划的策略及表现： 我们坚信：思想可以动人 ！我们坚信：文化可以销售 ！我们要创造出一个可以给地产界提供丰富经验的领导性品牌。 目 录 第一篇 市场篇 第一部分 合肥市城市宏观情况调查 一、合肥概况 二、国内生产总值及三产结构 三、政收支及金融情况 四、固定资产投资 五、社会消费品零售总额 六、人民生活水平 七、合肥城市建设和规划发展 第二部分 合肥市房地