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[键入文字] 钢铁企业物流供应链管理 钢铁行业在中国是一个基础最好的行业之一,技术和资金都是最雄厚的,企业信息化 基础是最好的,集约化程度也是相对较高的。下面是编辑老师为大家准备的钢铁企业物 流供应链管理。 ? ?与发达国家同行相比,在技术工艺、劳动生产率、生产成本、吨钢能耗等方面仍有不 小的差距。加之今年以来国际经融危机的影响以及原材料、燃料持续的涨价进一步加 大钢铁企业的成本压力降低企业的物流成本向 第三利润源 要效益已经成为企业提高 竞争能力的主要途径。因此钢铁物流通过专业化通管,一定能用最少的运力,走最少的路 程,经最少的环节,花最少的费用,耗最少的时间完成运输作业任务,使物流系统作用发挥 在 创造利润 上,进一步确定物流系统是企业 第三利润源 的地位。 ? ?一、钢铁企业物流管理的指导思想和战略目标 ? ?钢铁行业作为资源密集型产业,其多渠道的大宗原材料、燃料、冶金辅助料及备品备 件的采购特征和大批量、多品种的产品多分销网络成了与其他行业不同的物流管理体 系,其运作模式和管理思想更加符合供应链管理环境下的物流管理。要树立物流管理不 仅是服务业是创利性工作的观念。必须确立公司物流系统不仅是一个服务配套体系,更 是一个潜力无限的朝阳产业,产业化运作,作为企业的 第三利润源 。在当前的原料供应 和产品市场竞争条件下,降低物流成本必然会成为企业发展过程中降低产品总成本、提 1 [