国际直接投资与间接投资.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.53千字
  • 约 91页
  • 2021-11-04 发布于江苏
  • 举报
进入国际市场的基本方式 ;跨国公司对外投资的参与方式 ;绿地投资;绿地投资方式;国际独资经营企业 ;国际独资经营企业的经营优势;国际独资经营企业的劣势;国际独资经营企业的具体形式 ;跨国公司的法律组织结构;子公司 (Subsidiary );子公司 (Subsidiary );;子公司收益分配流程;分公司 (Branch );分公司 (Branch );分公司 (Branch );分公司和子公司税收比较;计算;国外基地公司(国际避税地公司) ;国际避税地公司;国际避税港的四种类型;避税地公司主要类型;跨国公司对外投资的法律形式选择;国际合资经营企业的特点 ;国际合资经营企业的股权形态;国际合资经营企业的优势;国际合资经营企业的优势;国际合资经营企业的劣势;国际合资经营企业的形式;影响绿地投资方式选择的因素;跨国并购;跨国并购方式的特点;跨国并购的范围;跨国公司并购的动因;跨国并购的历史演进(美国为代表);第一次并购浪潮(1898-1903);第二次并购浪潮(1915-1929);第三次并购浪潮(20世纪50-60年代);第四次并购浪潮(20世纪70年代中期-90年代);第四次并购浪潮(20世纪70年代中期-90年代);第五次并购浪潮(1994-21世纪初);第五次并购浪潮(1994-20世纪初);五次并购浪潮比较;跨国并购的类型;按并购双方所处的行业关系;按并购双方所处的行业关系;按并购的结果;按并购方式;按并购的支付方式;按并购的支付方式;按并购的支付方式;其他方式;其他类型;跨国并购绩效评价;跨国并购绩效评价;跨国并购与新建投资的比较;跨国并购与新建投资的比较;跨国并购与新建投资的选择;非股权参与的形式;国际合作经营企业 ;国际合作经营企业的基本形式;国际合作经营企业的特点;国际合作经营企业与国际合资经营企业比较表;国际工程承包;补偿贸易;非股权参与下运营方式;战略联盟;战略联盟的特征;跨国公司战略联盟;跨国公司战略联盟;战略研发(RD)联盟;IBM、西门子和东芝的战略技术联盟 ;案例分析;影响投资参与方式选择的因素;影响投资参与方式选择的因素;跨国公司参与方式的定量选择;跨国公司参与方式的定量选择;跨国公司参与方式的定量选择;跨国公司参与方式的定量选择;净现值模型;净现值模型;国际间接投资;影响国际间接投资的因???;当代国际间接投资;国际证券投资;外国债券;外国债券特点;欧洲债券;欧洲债券特点;国际债券发行主体与投资主体;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。10:03:1610:03:1610:036/9/2021 10:03:16 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2110:03:1610:03Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心,不宽余请。10:03:1610:03:1610:03Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2110:03:1610:03:16June 9, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。09 六月 202110:03:16 上午10:03:166月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 2110:03 上午6月-2110:03June 9, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/9 10:03:1610:03:1609 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:03:16 上午10:03 上午10:03:166月-21

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档