某公司员工考评管理操作细则.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 十五、口岸公司员工考评办法 第一章 员工考评的目的 一、促进人力资源的开发和利用 本公司是一个专业性的投资开发公司，公司的业务经营和管理机制对员工提出了很高的要求。员工考评的首要目的，是对员工的素质、能力和业绩等方面进行较为全面、系统和科学的认知，以利于实现公司人力资源的优化配置，促进公司人力资源的综合开发和合理使用。 二、对公司人力资源进行合理配置的依据 要正确制定和有效实施公司的发展战略，公司必须在动态发展中及时地掌握公司人力资源发展的状况。这就要求公司必须在发展过程中动态地对员工的能力和绩效进行及时的考评，为合理有效地配置公司的人力资源提供更多客观可靠的依据。 三、公司调整员工待遇的依据 公司实行“按劳分配”、“向能者倾斜”和“奖优罚劣”的分配原则，对表