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【新】有关仓库管理员工作总结模板集合五篇 有关仓库管理员工作总结模板集合五篇 难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到 了工作中的不足和问题,为此要做好工作总结。那么你有了解过工作总结吗？以下是小编收 集整理的仓库管理员工作总结5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 仓库管理员工作总结 篇1 时光飞逝,转眼间20xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次, 现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的 总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。 1、材料申购 根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审 核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料, 并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做 到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。 2、入库 规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。对所有需要的 材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入 库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。通过严格 筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材 料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。 3、材料保管 物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整洁。 随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日 期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠 咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计, 及时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报 材料物资申请计划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。 4、材料发放 严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材 料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材 料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常 顺利开展。 5、仓库管理目标 在总结经验的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到 以下几点。 （1）时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。 （2）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理, 消除隐患,压缩库存避免积压现象。 （3）加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。 （4）严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。 仓库管理员工作总结 篇2 时间过得真快,转眼00X年即将结束,迎来的是00X年新的开始,在这期间回顾00X年—0 月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常 卫生和安全工作及各项记录; 责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准 操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、配合车间生产 生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、 合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录; 配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可 查。发现问题及时汇报,改正。 三、配合GMP的认证 配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁, 达到了帐、卡、物一致; 3、配合化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作 1、做好洁净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。