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优秀中层干部培训课程;榕品培训课程;;主要内容;一：认知教育;一、认识企业  企业是什么？企业是商品的制造者，是效劳的提供者。 企业是创造价值和利润的组织。二、角色与自我认识 我是谁？我来公司干什么？我在工作中担任哪种角色？ 假如任职主管，我的角色是主管，是中层管理干部。这个角色定位要求我，履行自己职责，效劳于公司，以公司大局为重，所有言行都不能损害公司的利益，为完成工作目的而全力以赴。为充分调发动工工作的积极性和创;三、主管职责  1、人员管理 2、设备管理 3、物料管理 4、环境管理 5、质量管理 6、交期管理 7、本钱管理 8、平安管理四、我是主管我是标杆 1、我既是指导者又是效劳员。 2、我既是技术员又是质量员。 3、我既是指挥员又是战斗员。 4、我既是纪律维护者又是纪律遵守者。 ;二、职业素养; 三高五强 三高是指： 1、工作热情高〔把工作当作自己的事业来做〕 2、工作配合度高〔成就别人同时成就自己〕 3、团队合作度高〔1+1 ＞2〕 四强是指： 1、责任感强〔勇于担当〕 2、原那么性强〔按制度流程办事〕 3、沟通才能强〔信息交流顺利〕 4、工作主动性强〔积极的心态〕 5、情绪控制才能强〔高情商〕;三、责任担当; 1