某公司企业战略企划管理办法.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 制度名 企业战略企划管理制度 电子文件编码 页码 20-1 ××公司经营企划工作条例 概论 一、公司年度基本经营资料 (一)行业：(略) (二)资产总额：(略) (三)营业额：(略) (四)税前纯利：(略) (五)员工总数：(略) (六)经营企划单位：(略) 二、公司年度经营方针 为激励全员经营意识，完成公司的最高经营目标，公司的经营企划室依据总经理的经营理念，拟定如下《年度经营方针》为全体同仁该年度努力方向。 (一)为生产世界第一流的产品而奋斗 1.生产过程合理化，以提高生产率； 2.积极推行自动化，以利技术升级； 3.建立周全的质量管理制度，以确保产品的质量； 4.杜绝不良产品的产生，以降低不良品率； 5.降低成本，增强产品的竞争力； 6.提高零部件自制率及生产设备自制能力。 (二)建立合理化且有效率的经