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卓越绩效自我评价表
绩效管理自我评价表
版次: A/0
第 1 部分 领导
评分项目
评分标准
得分
(1 ) 组织高层领导如何建立组织的价值观和绩效期望,
并组织贯彻?高层领导如何为顾客及相关受益者创造并平
衡价值?
只有孤立的信息没有系统的方法
开始有系统方法但未展开
有系统方法并初步展开
有系统有效的方法并较好展开及有初步改进
有系统有效的方法并充分展开及系统的改进
(2 ) 组织的领导如何为遵守法律法规、恪守诚信经营等行
为创造环境?
只有孤立的信息没有系统的方法
开始有系统方法但未展开
有系统方法并初步展开
有系统有效的方法并较好展开及有初步改进
有系统有效的方法并充分展开及系统的改进
(3 ) 高层领导如何评价组织的绩效和应变能力?
只有孤立的信息没有系统的方法
开始有系统方法但未展开
有系统方法并初步展开
有系统有效的方法并较好展开及有初步改进
有系统有效的方法并充分展开及系统的改进
(4 ) 对于本组织的产品、服务和经营对社会带来的影响,
组织采取了哪些措施?
只有孤立的信息没有系统的方法
开始有系统方法但未展开
有系统方法并初步展开
有系统有效的方法并较好展开及有初步改进
有系统有效的方法并充分展开及系统的改进
(5 ) 组织如何积极的支持公益事业?
只有孤立的信息没有系统的方法
开始有系统方法但未展开
有系统方法并初步展开
有系统有效的方法并较好展开及有初步改进
有系统有效的方法并充分展开及系统的改进
第 2 部分 战略
(1 ) 组织的整体战略策划过程是什么?
没有策划过程
有简单的策划过程
有较为全面的策划过程
有全面并较为有效的策划过程
有全面并有效的策划过程
(2 ) 组织的战略策划是否考虑了顾客和市场的需求、期望
和机会?是否考虑了经济、社会和道德的、法规的和其它潜
在的风险?
没有考虑
开始考虑
有所考虑
较为全面的考虑
全面考虑
(3 ) 组织的长、短期战略目标是什么?如何平衡所有受益
者的需求?
只有孤立的信息没有系统的方法
开始有系统方法但未展开
有系统方法并初步展开
有系统有效的方法并较好展开及有初步改进
有系统有效的方法并充分展开及系统的改进
(4 ) 组织如何实施战略,以实现主要的战略目标?
只有孤立的信息没有系统的方法
开始有系统方法但未展开
有系统方法并初步展开
有系统有效的方法并较好展开及有初步改进
有系统有效的方法并充分展开及系统的改进
第 3 部分 顾客与市场
(1 ) 组织的整体战略策划过程是什么?
只有孤立的信息没有系统的方法
开始有系统方法但未展开
有系统方法并初步展开
有系统有效的方法并较好展开及有初步改进
有系统有效的方法并充分展开及系统的改进
(2 ) 组织如何确定目标顾客群和细分市场?
只有孤立的信息没有系统的方法
开始有系统方法但未展开
有系统方法并初步展开
有系统有效的方法并较好展开及有初步改进
有系统有效的方法并充分展开及系统的改进
(3 ) 组织如何与顾客建立良好的相互关系,赢得顾客,满
足并超越他们的期望?
只有孤立的信息没有系统的方法
开始有系统方法但未展开
有系统方法并初步展开
有系统有效的方法并较好展开及有初步改进
有系统有效的方法并充分展开及系统的改进
(4 ) 组织的投诉管理程序是什么?如何确保投诉能得到有
效的、及时的处理?
只有孤立的信息没有系统的方法
开始有系统方法但未展开
有系统方法并初步展开
有系统有效的方法并较好展开及有初步改进
有系统有效的方法并充分展开及系统的改进
(5 ) 组织如何测量顾客满意?如何将顾客满意和不满意的
信息用于改进?
只有孤立的信息没有系统的方法
开始有系统方法但未展开
有系统方法并初步展开
有系统有效的方法并较好展开及有初步改进
有系统有效的方法并充分展开及系统的改进
第 4 部分 资源
(1 ) 组织是否建立了系统的工作体系,如何进行员工的教
育、培训和实现员工职业发展, 以促进员工的合作、 主动性、
创新性,不
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