某某公司管理工作手册.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 目 录 第一章 管理人员具备的条件 第二章 管理人员工作处理流程 第三章 各管理人员职责 第四章 各管理人员日工作巡视流程 第五章 教育、培训 第六章 消防安全培训 第七章 各岗位行事历月计划表 第一章 管理人员具备的条件 一、管理人员需具备的六个特性 一：沉稳（1）不要随便显露你的情绪。（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5）重要的决定尽量有别人商量。（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。 二：细心（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习