如何提升企业执行力培训讲义.pptxVIP

如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理;何为企业执行力？;执行力的定义; 企业执行力，也就是保证和实现企业持续稳定发展的能力。内容包括： 制定目标战略 设计组织架构 聚集人力资源 健全业务流程 优化企业文化; 企业执行力，也就是保证企业决策全面及时贯彻的能力。内容包括： 权责分解 沟通鼓动 计划协调 跟踪控制 监察去阻 审计定性 奖惩兑现;达成执行力的三个基本条件 美保罗托马斯 大卫伯恩;了解企业，了解员工 面对现实 设定目标及其优先顺序 跟踪目标，解决问题 论功行赏，奖优罚劣 让员工成长 了解自我;构建执行力文化的重要性 从改变信念和行为开始 将薪酬与业绩挂钩 选择正确的社会软件 展开有效的企业沟通 领导人以身作则;你该用什么样的人 找到你需要的人 如何做到知人善任 人才评估与培养;执行力组织的核心流程设计 美保罗托马斯 大卫伯恩;将人员流程与战略、运营流程相结合 提供完善的领导人才输送管道 适当处理绩效差的人 人力资源部的角色定位 有效的人才评估 着眼于执行力的绩效管理;让战略流程与人员、运营流程相联系 战略计划的制定 战略计划的评估 计划跟踪;将运营流程与人员、战略流程相结合 让各个部门协调起来 运营计划的制定 应变之道 运营计划的评估 计划跟踪;联想的“管理三要素”与执行力;? 建班子;确定中长远的目标。 确定实现目标的总体路线和阶段。 确