防洪度汛应急救援预案.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 防洪度汛应急救援预案 1.总则  1.1编制目的  为了减灾和防灾，规范自然灾难应急管理，提高项目部应对处置自然灾难的能力，遵循“统一指挥、分工负责〞的原则，以项目部为主体责任，落实各项防洪责任制度，探询洪水规律，依靠科学技术，全员参加，高效展开应急救援工作，预防和削减自然灾难造成人员损害，机械损毁和工程毁坏，保障员工的健康与安全，维护正常的在建工程施工生产秩序，促进社会安定和谐，确保施工安全，确保经济社会的协调、可持续进展，制定本预案。   预警流程  7.信息报告与处置  7.1应急人员电话  〔1)???? 项目部应急机构值电话：赵云24小时保持畅通。   事故报告流程  7.3信息处理  〔1〕接到险情报告后，项目部应急指挥部办公室要马上报告总指挥和副总指挥，依据事故性质和严重程度，通知项目部相关部门和人员做好应急救援工作，必要时请求上级部门和有关社会救援力量支援。  预警流程  7.信息报告与处置  7.1应急人员电话  〔1)????项目部应急机构值电话：赵云24小时保持畅通。  事故报告流程  7.3信息处理  〔1〕接到险情报告后，项目部应急指挥部办公室要马上报告总指挥和副总指挥，依据事故性质和严重程度，通知项目部相关部门和人员做好应急救援工作，必要时请求上级部门和有关社会救援力量支援。  〔2〕项目部应急指挥部办公室马上组织相关人员，对险情的危害状况进行讨论推断，确定险情可能影响的范围及造成的后果，从而对险情做出精确准时推断，初步确定响应级别，并亲密关注事态进展。假如险情缺乏以启动应急救援体系的最低响应级别，则向应急指挥部总指挥提出意见；  〔3〕项目部各相关部门接报后，依据指令准时赴现场，了解把握事故状况，组织协调抢险和调查处理等事宜，并准时向项目部领导反馈状况。  8.应急响应  8.1 Ⅰ级应急响应  〔1〕三防〞工作小组组长主持“三防〞工作布置会，部署防汛工作，全体职工进入临战状态，实行24小时全天候值班，准时上报防台抗台信息。  〔2〕支配地点和交通工具准时将简易工棚、低凹地带、不良地质影响区域的人员、资料、物资和机械设备撤出，妥当支配撤出人员的生活。  〔3〕落实人员对高空作业、移动模架、支架、工人宿舍等区域进行全程观看，发觉问题准时向上级部门汇报，准时落实各项应急加固措施。  〔4〕去除工人宿舍、钢筋加工场以及项目驻地等低凹地带的障碍物、保证排洪通畅。  〔5〕工程一律停止施工，支配抢险救灾突击队、抢险机具和物资处于战斗状态。  8.2 Ⅱ级应急响应  〔1〕“防汛〞总指挥主持“防汛〞工作布置会，部署防汛工作，全体职工进入临战状态，准时上报防汛信息。  〔2〕做好将简易工棚、低凹地带、不良地质影响区域的人员、资料、物资和机械设备做好撤离预备，并落实撤离地点和工具，妥当支配撤出人员的生活。  〔3〕对高空作业、移动模架、支架、临时用电、简易工棚、工人宿舍等高危急区域进行拉网式检查，发觉问题准时向上级部门汇报，确保准时落实整改措施。  〔5〕检查工人宿舍及项目驻地等区域的排洪状况，做好去除预备。  〔6〕落实抢险物资和机具设备，支配好抢险救灾人员，做好应急处置预备。  8.3 Ⅲ级应急响应  〔1〕“防汛〞总指挥主持“防汛〞工作布置会，讨论防御重点，部署防汛工作，准时传达上级的信息和指令，把握各专业处置组工作动态，随时向上级报告；催促启动响应预案，落实抢险物资和机具设备，支配好抢险救灾人员。  〔2〕加强对工程脚手架、施工便桥、简易工棚的安全防护，做好将简易工棚、低凹地带、不良地质影响区域的人员、资料、物资和机械设备撤至安全地带及施工船舶转移至安全锚地的预备。  〔3〕各专业处置组组长到位上岗，落实抢险物资和机具设备，支配好值班、防御队伍及抢险救灾人员。  8.4 Ⅳ级应急响应  〔1〕“三防〞工作小组组长主持“三防〞工作布置会，启动应急预案，讨论防御重点和对策，部署防台工作；加强值班，保证信息的畅通；催促项目部各专业处置组重点做好水上及高空等危急点作业人员的安保工作。  〔2〕应急机构各处置组组长到位上岗，落实值班人员，保证信息畅通，准时做好防台抗台信息的上传下达。  〔3〕防洪防汛期间