某公司生产部职能及管理制度.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 生产部职能及管理制度 一、生产部组织结构 1 生产部职能 1. 建立完善公司生产管理体系。 2. 起草公司生产各项规章制度、安全操作规程。 3. 负责安排生产计划、处理生产过程发生问题。 4. 负责生产环境卫生检查管理工作。 5. 负责原料、成品的安全仓储保管工作。 6. 负责对成品搬运、标识、包装、交付。 7. 生产数据记录和设备资料管理。 8. 部门员工培训及部门间的沟通协调。 9. 负责设备的维修与保养。 10. 配电、锅炉的完好与维护。 11. 产品制造、工艺流程、标准操作规程、岗位操作法及卫生规程等执行情况进行监督管理。 12. 生产、维修费用的控制。 一三. 参与质量管理文件的编写、修订及实施。 14. 生产技术、设备的管理，技术改造和技术指导，参与设备验证，设备和技术的引进。 生产部经理工作职责