2021年生产计划管理培训内容.pdfVIP

企业生产计划管理培训 课程背景： Course Background 生产计划与物料控制 (PMC)是企业生产运营管理的心脏， 在精益生产时代， PMC 部门显得尤 为重要。现列出一些 PMC 运营不当易引发的问题。 （1）经常混淆生产管理与制造管理，没有明确区分和界定两者的职能； （2）忽视生产计划的重要性， 生产计划体系混乱， 生产计划频变， 计划失去了其指导意义； （3）物料控制方面：该来的不来，不该来的仓库一大堆，生产计划有变化，但物料计划未 修改，导致物料库存积压； （4）生产计划频繁变更，生产管理者天天救火，生产线怨声载道，交期经常延误，客户抱 怨不断； （5）物料呆滞，库存积压资金无人管，究其根源在于 PMC 职能； （6）面对多品种小批量