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                年度放学期少儿园工作计划
年度放学期少儿园工作计划
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年度放学期少儿园工作计划
年度放学期少儿园工作计划
新的一年,新的开始,我们希望少儿园要以崭新的相貌来迎接
新的学期。下一步工作的重心将是夯实内部教师的教育教课水平, 加大硬件设备建设的投入, 提高少儿园整体教育实力, 详细少儿园新学期工作计划以下:
一、指导思想
深入学习《少儿园教育指导纲领》,深刻掌握《纲领》精华,
按照少儿身心发展规律和学习特色,	自觉创建与个体生命相和睦、	相
一致的教育 ; 坚固建立以人为本的管理观点,将最科学的思想理念渗
透到少儿教育平时管理的各个环节,做到四个新:与时俱进,教育观
念不停更新 ; 坚持素质教育, 展开工作不停创新 ; 深入探究实践, 课程
改革成就新 ; 促使教师专业成长,师资素质相貌新。
二、工作目标:
增强园本内涵建设和硬件建设,鼎力提高教育实力。
三、主要内容与举措
(	一) 园务管理:科学管理,提高效益
、办园思想:依法治园,严格按标准收费 ; 依法治教,着重行风建设。少儿园全部工作以促使少儿发展、促使教师成长、推进少儿
园发展为工作的出发点。园部倡议三性 ( 创建性、能动性、开辟性 ) 、三效 ( 效率、效益、效能 ) ,考虑到工作成本 ( 时间、精力、财力 ) 与工作成就的关系。
、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵巧而求实的作风激发教员工工作内驱力。 在统揽全局的基础上, 领导参加实践教育教课第一线。
、师资建设:经过不停完美竞争激励体制,促使教师能力、素质、知识构造的提高,更好地促使少儿园的内涵发展。
、卫生和安全工作:增强安全意识,安全第一,警钟长鸣。细化安全工作岗位责任制,防患在先,每日一小查,每周一大查。按期检查维修,合理考评。
、家长工作:宣传与交流并举,指引与合作并重。召开不一样种类的个性化家长会,争取家长的支持配合,提高家长的满意度、提高社会的信用度。
(	二) 、改良园所基础设备
少儿园基础设备建设包含
、教课设备。教材的采用依据少儿教育纲领采用教材,也可采用早教公司研发教材。
、卫生设备。完美有关设备器材,做好消毒卫生工作。
、游戏设备。购买必定量的室内游戏设备及室外大型游戏设备。
、饮食设备。切合卫生标准、安全标准、可以知足少儿的生活需要。装备一世一套饮食设备。
四、园所发展与展望
、园所宣传招生
宣传是招生的基础。招生行进行市场调研,剖析,确立。设定招生名额,年纪,拟订招生简章,上报上司行政主管部门同意,向外宣布。重生入园做好入园体检。成立健康档案。
、推进园所发展
少儿教育,顾名思义,教育是第一位的。跟着社会与现代幼教事业的发展,中国的少儿教育也上了一个新台阶。此刻的孩子,要学习的知识好多, 家长们都惧怕自己的孩子会落伍。 可是学前教育其实不等于知识教育, 要让孩子们在游戏中学习知识, 要给孩子一个快乐的童年。少儿园应该展开多元化教育,增强家园共育,按期家访,按期展开家长开放日,让家长认识孩子的少儿园生活。
我园的幼教事业发展,任重而道远。在新的一年争取以优良的服务提高全体师生的生活质量,博得教师满意、家长满意。在这里,我希望我园幼教事业的明日会更好。
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