2022造价-案例-1V1班-第46讲第五章工程合同价款管理(四)(2022年新版).docxVIP

案例十二 背景：某工程工程业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度方案，如图5-10所示，图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间〔单位：天〕，括号内数字为总用工日数〔人工工资标准均为80元／工日，窝工补偿标准均为35元／工日〕。 由于施工工艺和组织的要求，工作A、D、H需使用同一台施工机械〔该种施工机械运转台班费800元／台班，闲置台班费550元／台班〕，工作B、E、I需使用同一台施工机械〔该种施工机械运转台班费600元／台班，闲置台班费400元／台班〕，工作C、E需由同一班组工人完成作业，为此该方案需做出相应的调整。 问题： 1．请对图5-10所示的进度方案做出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度方案，并指出关键线路。 2．试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间安排作业，该种施工机械需在现场多长时间、闲置多长时间？假设尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间应如何安排？ 3．承包商使机械在现场闲置时间最短的合理安排得到监理人的批准。在施工过程中，由于设计变更，致使工作E增加工程量，作业时间延长2天，增加用工10个工日，材料费用2500元，增加相应的措施人材机费用900元；因工作E作业时间的延长，致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2