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- 2021-11-04 发布于四川
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海底捞市场营销管理培训资料
对重要制度的理解
一、员工授权制度
1. 当出现质量事故时,服务员有根据具体发生的情况,给与客人打
折或免单的权利,当客人提出的要求超过全额免单时,领班有权根据情
况给与客人消费两倍以内的赔偿;
2. 当客人需要帮助时,不论在店内、店外,服务员有权根据具体情
况支配二百元以内的资金给与客人以帮助;
3. 以上情况发生后, 当事人必须在当日营业结束马上通知大堂经理,
并填写报销单由大堂经理签字后报销;
4. 对于员工以上行为中可能发生的不妥之处,除员工恶意犯错的情
形,领导只能给与培训和指导,而不得处以任何处罚措施;如果员工确
属主观故意犯错,领导有权予以开除。
二、创新制度
A 金点子创新奖励办法
经公司研究决定将在全公司推广金点子创新比赛活动,具体的奖励办法如
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