高速公路运营管理绩效考核评价.docxVIP

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  • 2021-11-04 发布于江苏
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[键入文字] 高速公路运营管理绩效考核评价 高速公路的大规模建成,极大的促进了我国经济发展。不仅使国内的商品经济流 通加快,也促进了国际贸易的发展。以下就是由小编为您提供的高速公路运营管理绩 效考核评价。 ? ?为各地对外招商投资,创造了良好的交通环境,可见,高速公路建设的飞速发展, 对国民经济发展具有重大的意义。伴随着我国高速公路里程的不断增长,高速公路管 理,以及构建于其上的高速公路管理体制应运而生。进入 21 世纪,中国的经济发展步 伐加快,伴随着加入世贸组织的脚步,政府对高速公路管理的干预范围不断缩小。于 是,为了更好的实现高速公路运营管理,绩效考核的评价方式走上历史舞台。 ? ?1.绩效管理概述 ? ?绩效管理是指通过设定组织目标,运用一系列的管理手段对组织运行效率和结果进 行控制与掌握的过程,包括长期绩效管理与短期绩效管理。长期绩效管理主要通过战 略规划系统来完成;短期绩效管理主要通过经营计划与经营检讨、工作总结来完成。绩 效管理包括了四个环节:绩效计划、绩效辅导、评价反馈、结果运用。 ? ?2.高速公路运营管理实行绩效考核评价的意义 1 [键入文字] ? ?2.1 有助于提高员工工作主动性,从而提高工作效率 ? ?在落实绩效考核的过程中,会对个别违章违纪、表现差的员工,进行相应的扣分, 而且有连带责任的,也要接受处罚。要对表现优异的员工,给予奖励。这样,奖罚分 明,就

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