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年度银行客户部工作的总结 年度银行客户部工作的总结 PAGE / NUMPAGES 年度银行客户部工作的总结 2006 年银行客户部工作总结 2006 年以来，在支行领导班子的正确率领和上司行专 业部门的仔细指导下，我部坚持以市场为导向，以经济效益 为中心，以组织资本，拓展市场，调整财产构造，培养黄金 客户，追求盈余最大化为目标，踏扎实实，攻陷难关，较圆 满地达成了今年度的各项工作，现将详细状况形成总结如 下： 一、客户部 2006 年工作的简单回顾 ( 一 ) 存款工作 1 、 单位存款方面： 2006 年，支行的单位存款增势迅猛，截止 12 月 31 日，单位存款余额达万元较年初净增万元，较上年 同期增添了万元，达成年度计划的 %，单位存款旬均增添万元，达成年度计划的 %。此中，新增单位存款主若是 xx 市财 政局社保资本户的亿元增量和 xx 理工大学的亿元存款。在这项工作中，支行坚持稳固老客户，努力拓展新客户的营销 原则。整年要点抓了以下几项工作： 第一，增强领导，落实责任。年初，支行多次召开单位存款工作会议，仔细总结经验，拟订了今年的单位存款工作实行方案。明确了工作步骤，将各项指标分解落实到基层，并按季指定了相应的考评方案和赏罚举措，增强了基层单位的责任感和紧急感，提高 了职工的踊跃性和创建性。 第二，更新观点，增强管理。一是从转变观点下手，多次组织对职工的学习培训，使大