11月员工月度绩效考核表-张航宇 -11.docxVIP

附件4 员工月度绩效考核表（类型一） 部门 电网信息与软件部 岗位软件开发工程师 姓名 张航宇 考核期间：2015. 11.01—2015. 11.30 考核内容 一、工作任务指标（80分） 序号 考核指标 工作数量积分标准 工作质量积分标准 分值 1 协助湖北项目，完 成验收文档收尾。 巾于湖北管控平台项目是CMMI 3监控项目，该项工作 任务是协助湖北管控平台项目补齐资质审核相关的各种流 程文档材料。（10分） 协助整理湖北管控平台项目中的各种验收材料，补齐 各种文档表格等内容。（10分） 19分 2 协助新疆“输变电 设备在线监测数据 展示及挖掘分析应 用项目”完成可行 性研究分析报告。 新疆输变电设备在线监测数据展示及挖掘分析应用项 目正处于立项期，本月的任务是协助新疆项目经理确定该 项目实施环节的可行性。 协助新疆项目组成员确定数据获取，技术实现，软 硬件平台搭建，工时耗费，以及成本支出等方面的可行度。 （5分） 协助新疆项目组完成该项目可行性研究报告。（5 分） 与处在现场的新疆项目组进行沟通，协助其确认项 目管理与实施活动中可能出现的问题。（5分） 协助完成新疆输变电设备在线监测数据展示及挖掘 分析应用项目可行性研究报告。（5分） 18分 3 结合新疆项目二期 功能需求，对如何 将时空地理数据与 输变电设备在线监 测数据结合起来进 行挖掘的这一课 题，进行前期预研。 目前新疆项目需求中，提到了要结合时空气象数据与 设备故障数据，对典型设备故障所发生的规律进行挖掘。 这就要求：1,调研时空数据挖掘理论与方法。2,基于工 作1的成果，实地搭建计算环境进行验证。本月计划完成 如下两项事项： 调研时空数据挖掘的基础理论和相关算法。（5分） 调研如何搭建时空数据挖掘平台。（5分） 调研得到时空数据挖掘方法。（5分） 调研出搭建时空数据挖掘平台的一些典型方法，并 实地验证其可行性，以作为生产环境下的挖掘工具选型 依据。（5分） 18分 4 根据月度计划，完 成剩余工作任务 完成月度剩余工作任务。（10分） 完成月度剩余工作任务。（10分） 18分 工作角色系数（1.2-0. 6）:工作负贵人1.2,主要操作人1.0,次要操作人0.8,辅助操作人0.6 考核得分F核标准分（80分）X工作积分权重 其中，工作积分权重=0. 6+0. 4X （工作积分-班组个人工作积分最低分）/（班组个人工作积分最高分-最低分） 工作积分二E （工作标准分值X角色系数）+工作质量积分  二、劳动纪律指标（20分） 序号 评价指标 权重 评价标准（考核得分级别分X指标权重） I级（0-3分） II 级（4-10 分） B 级（11-16 分） IV 级（17-20 分） 分值 1 考勤 50% 无故缺勤 迟到早退 按规出勤 基本履责 全勤敬业 任劳任怨 甘于奉献 努力超越 10 2 工作态度 50% 缺乏自律 工作拖拉 遵章守纪 工作踏实 工作主动 恪尽职守 勇挑重担注重协作 追求卓越 10 绩效总分 73*0. 8+20=78. 4 双方确认签字 直接上级（签字）： 病、讫？W 2015年10月28日 直接上级（签字）： 菸吐为 2015年11月28日 被考核人（签字）： *私字2015年10月28日 被考核人（签字）： 3呼 字2015年11月28日