工业园区物业管理制度汇编.docVIP

工业园区物业管理制度汇编（一） 管理中心职责　　1、建立健全各项规章制度并负责组织实施；　　2、负责对各工业园区的统筹规范、指导、管理和监督；　　a）负责新建工业园区管理办公室的组建工作；　　b）组织拟定项目年度管理方案和年度规划并负责组织实施；　　c）指导各园区办拟定物业管理服务标准并监督其执行情况；　　d）审批各园区月度工作计划并监督计划的执行；　　e）保证园区作业规范的针对性并推动持续改进，落实各项整改工作；　　f）拟订各园区年度创优计划和创优方案，并监督、协调创优方案的具体实施；　　g）负责对各项目报送的日常事务及各项申请意见进行批复。　　3参与新项目的前期运作，提出相关项目规划设计的建议，理顺基础管理工作；　　4、建立和完善园区管理中心资料库，汇总管理工作中的合理化建议和疑难问题；　　5、拓展客户资源，建立和完善客户资源数据库，做好客户资源的维护和管理工作；考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；　　6、联系政府部门及有关社团组织，协调公司相关部门，确保各项目管理工作有效运转；　　7、组织与园区管理相关的交流、学习、考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；　　8、负责各项目管理和工作人员的招聘、培训、管理、考核和统一调配工作，审核各项目主管以上人员的任用，审批其他工作人员的任用；　　9、完成公司交办的其他事务。　　　　规章制度