儿科护理临床的工作总结计划.docVIP

儿科护理临床的工作总结计划 儿科护理临床的工作总结计划 PAGE PAGE4第PAGE页码4页/总合NUMPAGES总页数4页 儿科护理临床的工作总结计划 PAGE 儿科护理临床工作总结 　　学而不思则罔，思而不学则殆，在我们进入新阶段的时候，要对自己过去的思想和行为进行反省，从中获得的领会总结出来，以求与同行共勉。下边是我为您带来的是儿科护理临床工作总结，希望对您有所帮助。 　　在过去的一年里，在院领导的鼎力支持下，坚持“以患者为中心”的服务理念，确实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充足尊大病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，全部工作环绕病人睁开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为查验我们的标准，环绕便利、高效、优良、廉价确实可行患者做实事。全科医护人员共同努力，不停创新，信心进步，儿科在发展中壮大，业务收入稳步提升，社会影响渐渐扩大，获得了尽人皆知的成绩。 　　在医德医风方面，我们狠抓医德医风教育，增强服务意识，本着“全部以患者为中心”的主旨尽心为患者服务。面对儿科这一特别的患者集体--不可以自制表述病痛，一个孩子生病揪着几个十几个家眷的心。简单引起纠葛。对此，我们经过仔细的察看病情，与患者家眷真挚的交流，不胜其烦的解说病情，为患者创建了和睦的就医环境。我们倡议“换位思虑”的服务理念。如“若是我是患者,我是患者家眷”从患者的角度去考虑问题，真实理解患者，做到“想患者之所想，急患者之所急”。尽人皆知,孩子是花朵，是家长的掌上明珠，家长对我们的临床操作技术和治疗成效都有着较高的要求。面对因静脉穿刺没有“一针见血”或是对治疗成效有着过高要求，而大发雷霆，满口脏话的家长，我们医护人员从不与之争执，老是耐心的解说，真挚的交流来化解矛盾。 　　科室狠抓“医疗质量”增强规章制度建设。全面落实医疗卫生法律、法例、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。增强科室文化建设，倡议敬业爱岗、团结协作、无私奉献的精神，努力创建高昂锐气、蓬勃生机、浩然正气。组织大家学习《病历书写规范的内容及要求》《医学法律法例》等，由科室主任及护士长对全体人员每季度进行业务查核。别的，针对儿科常有病、特别病例，按期组织学习和议论，要求科室里的年青医师仔细研究业务，成为技术精英。坚持每个月的科室业务学习及疑难病例的议论。使科室人员的业务知识水平获得了不停提升。。对医疗文件书写严格要求，层层把关，常抓不懈。科内严格依据质量管理系统要求，增强质量管理，严格依据儿科诊断惯例要求将全部医疗行为记录在案，各样文件齐备，内容祥实，一年来无差错事故发生。在全面落实科学发展观教育活动中，全科医护人员仔细学习领悟文件精神，仔细查摆，找寻工作中的不足，在工作中不停的完美和提升自己。201X年以来，科室业务建设获得了长足的发展。睁开中医特点服务项目：如中药雾化吸入、针灸、推拿、刮痧、拔罐、穴位贴敷、耳压、艾灸、中药灌肠等表现中医特点的治疗。鼓舞科室医务人员参加中医药科研。“静脉留置针”技术日渐成熟，为患儿减少了难过，在必定程度上减少了医疗纠葛，同时在很大程度上提升了工作效率。201X年科室业务收入稳步增高，201X年1-11月门诊就诊人数连续增加；科室总收入为XXXX万元（此中服务费收入XXX万元，西药费收入XXX万元）。1-11月住院总人数为XXX人次，比昨年同期基本持平。但收治病种渐渐增加，业务范围也不停扩大。 　　医疗技术是科室发展的重点，逐渐提升医护人员技术水平是我们长久的奋斗目标。科内每个月组织2-3次业务学习并考试，实时对疑难病例及死亡病例仔细组织议论，汲取教训，总结经验。全科人员踊跃参加院内外组织的各项学习活动，回到科室主动交流学习。踊跃要求院外深造，回院后实时教授所学的知识与经验，全科医护人员技术水平不停提升。科室人材构造合理，有副主任医师1名，主治医师3名，住院医师1名。同时不停提升自己素质,全部专科医护人员经过专升本考试。 　　在过去的一年里。我们是获得了必定的成绩，但也存在着诸多的问题。总之，儿科发展都离不开医院、各部门领导以及身旁的每一位同行赐予的支持与爱惜。儿科全体人员信心再接再砺再创绚烂，在此后新的一年里工作中努力拼搏，开辟创新，将为患儿创建和睦温馨，诚信有序的医疗环境，争取在强烈的医疗竞争中立于不败之地。