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一、什么是游戏策划?
一、什么是游戏策划?
“游戏策划”是国内游戏业从国外引申而来的一个词汇,欧美叫“游戏设计”(
“游戏策划”是国内游戏业从国外引申而来的一个词汇,欧美叫“游戏设计”( GameDesigner
在日本和台湾被称作“游戏企划”。
),
◆游戏策划的诞生和起源、定义
最初,游戏行业是从软件业分离出来一个新兴行业。那时,这个行业是没有游戏策划这个职位的。早期的游戏产品更趋向于是一个“软件”(世界上第一个电子游戏就是美国麻省理工大学的学生在 1962 年编写的一个叫“空间大战”的小程序)。那个时期,由于产品规模小,工作量不大,几个程序员甚至一个
最初,游戏行业是从软件业分离出来一个新兴行业。那时,这个行业是没有游戏策划这个职位的。早期的游戏产品更趋向于是一个“软件”(世界上第一个电子游戏就是美国麻省理工大学的学生在 1962 年编写的一个叫“空间大战”的小程序)。那个时期,由于产品规模小,工作量不大,几个程序员甚至一个
程序员就能全部胜任产品的开发,甚至连美工都不需要。
随着技术的提高以及市场规模的不断扩大,游戏产品的质量也逐步提高,电子游戏朝着真实、华丽的方向快速发展。相应的,竞争也越来越激烈。一款产品要在市场上取得成功,需要考虑的因素也越来越多,
尤其是市场的需求,没有专业的、深入的分析很容易让游戏一开始就走向失败的深渊。
开发游戏的团队也逐步出现更多的专业分工。为了使游戏更加华丽和真实,出现了“美工”;为了使BUG 更少,程序更加稳定,出现了“测试”……而为了使游戏更加耐玩,也就是能更加准确的迎合市场需
求,便出现了“游戏策划”。
“游戏策划”便是承载着这么一个重要的责任而诞生的。
世界上第一个正式的“游戏策划”职位大约是上个世纪的八十年代诞生的。这些被称为“游戏策划” 的人主要职责就是分析和总结当前市场的需求,把握目标用户的喜好,把这些外部需求变成团队内部的开
发需求。而具体的工作内容就是制定游戏的玩法和规则并形成文档,作为程序和美术开发的依据。
因此,我们这里可以给游戏策划下这么一个定义:根据市场需求来设计游戏玩法和规则的人员。
◆游戏研发的组织架构
公司的划分不尽相同。有的公司将游戏的研发和运营分成两个团队管理,分别由项目经理和产品经理
公司的划分不尽相同。有的公司将游戏的研发和运营分成两个团队管理,分别由项目经理和产品经理
领导,然后再由一个更高级的制作人领导,例如盛大。有的公司将“制作人”称为“项目总监”,且将部分产品人员也并入到研发团队中参与设计讨论,例如腾讯。
◆研发团队人员数量配比以
◆研发团队人员数量配比以 40-60 人的项目组规模为例,游戏研发部门人员构成,通常情况下: 策
划 8-10 人 程序 8-10 人 美术 20-30 人
三、策划、程序和美术的作用:
三、策划、程序和美术的作用:
策划部门主要担任游戏的整体规划工作(包含游戏运行的所有细节和开发进度等),一如建筑工程中施工前要有建筑蓝图一样,策划的工作就是用程序和美工能够理解的方式,撰写游戏设计文档,对游戏的整体模式进行叙述。游戏中的所有部分都属于策划的工作范围之内。所以,策划最好对程序和美术的工作有所了解,这是做游戏策划的基本素质之一。美术人员则制作各种美术素材,使游戏里的各种东西得以呈现在我们面前,而程序人员则要把策划人员设计的游戏规则用各种代码加以实现,使美术人员制作的素材按照策划人员制订的游戏规则在游戏里互
策划部门主要担任游戏的整体规划工作(包含游戏运行的所有细节和开发进度等),一如建筑工程中施工前要有建筑蓝图一样,策划的工作就是用程序和美工能够理解的方式,撰写游戏设计文档,对游戏的整体模式进行叙述。游戏中的所有部分都属于策划的工作范围之内。所以,策划最好对程序和美术的工作
有所了解,这是做游戏策划的基本素质之一。
美术人员则制作各种美术素材,使游戏里的各种东西得以呈现在我们面前,而程序人员则要把策划人
员设计的游戏规则用各种代码加以实现,使美术人员制作的素材按照策划人员制订的游戏规则在游戏里互动。此外,还会有个人统揽整个项目,我们一般都称呼他为“制作人”or“项目经理”。
策划、程序和美术是研发团队中的核心力量。他们的能力基本上就决定了这个游戏品质的高低。这三个部门在游戏开发的过程中分别承担不同的工作,缺一不可。那这三者主要有什么作用呢?简言之: 策划
决定游戏好不好玩; 美术决定游戏好看不好看; 程序决定游戏能不能实现。
如果把游戏开发看作“制造一个人”,那么: 策划= 思想(才能与性格) 程序= 身体(身体与健康)
美术= 外貌(外貌与衣着)
如果把游戏开发比作“建筑一栋大楼”,那么: 策划= 图纸 程序= 施工 美术= 装修
如果把游戏比作一个水池,那么: 入口= 美术:玩家会看画面决定是否要来玩这个游戏
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