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微利时代的营销新思维 微利时代的营销新思维 一个企业最重要的职能就是“创新与营销”，管理学大师彼德.德鲁克曾经这样说过。西藏5100牢牢抓住这两点:品牌运作上进行思维创新，打造“西藏好水世界好水”的高端形象。营销策略上进行模式突破，通过圈子营销、网络营销两大策略迅速提升产品销量。 2021年8月23 日，西藏 5100 水资源控股有限公司 (股票代码：01115.HK，以下简称“西藏5100”) 公布了截至2021年6月30日止6个月的半年度业绩。报告显示，2021年上半年，公司实现营业收入人民币2.47亿元，同比增长18%，实现净利润人民币1.78亿元，同比增长20%；公司毛利率达到80%，同比上升了1个百分点。值得注意的是，西藏5100从2021年至2021年，公司收入的年复合增长率超过了100%。 这家设立于西藏高海拔地区的企业，与很多国内的中小企业比起来他们的创业条件是非常艰苦的，却能在短短7年内获得如此骄人的业绩，并且成为了中国高端瓶装矿泉水的第一品牌。除了依靠员工的努力，创新与营销也是他们成功的重要因素。 微利时代的营销新思维 检验一个市场是否发展成熟的标志之一就是，这个行业花了多长时间进入了微利时代：市场秩序的完善、竞争对抗的白热化、消费者的理性认识，必然会迫使企业不断升级品质与服务，降低生产成本，最终使行业走向微利时代