物资设备部工作内容及流程.docxVIP

物资设备部工作内容及流程 物资设备部工作内容及流程 物资部工作内容及工作流程调整 1、负责各类物资报表：物资月报、季报、年报； 2、能源月报、季报，与节能减排相关的资料收集、整理、上报，碳排放量的汇总上报，整理相关资料。 3、在OA 审批项目30万以上大宗物资采购计划；将公司审批通过后的大宗物资采购计划上报局OA 审批。并建立大宗物资计划台账。 4、在OA 审批项目招标文件及招标结果，并建立招标台账。 5、汇总项目合格供应商名录及合格供应商初评及评价考核。 6、在中交物资采购管理信息系统进行计划审批，采购方案审批，及线上招标一切招标流程的监控及指导、问题解决。 7、系统操作中问题反馈及系统维护协助。 8、领导随时交办的其他任务。 1、 大宗物资采购计划审批流程调整 项目在OA 上报大宗物资采购计划流程：项目物资设备部发起→项目经理审批→公司物资经办人审核编号→公司物资设备管理部→公司相关部门会签→公司分管领导→物设部主管领导→公司总经理→返回公司物资经办人→返回项目物资合同起草人（流程办毕）。 3、物资计划、招评标程序： 30万以上大宗物资必须在采购平台招标，计划到招标的程序是：项目上报大宗物资计划（OA 中）----公司将批复后的大宗物资计划报局（局OA 中）----编制采购计