项目保证工程安全组织措施技术措施.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 项目保证工程安全组织措施技术措施  安全生产实际包括二大内容:一是生产上的施工安全工作,二是生产上与生活中的消防安全工作。  安全生产是保证工程如期完成的头等大事,安全出问题,对工程效益、工程进度有直接影响。因此,安全生产是关系到工程进度、工程质量等方面的头等大事,只有安全生产才能创造出最大的经济和社会效益,才能创全优工程,才能创文明单位,安全生产是整个工程中不可缺少的一项重要工作,必需高度重视。  安全管理目标:沾益县标化工地,县文明工地  安全工作方针:安全第一,预防为主。  1.?安全生产组织措施  1.1.?主要措施:  (1)建立以项目经理为核心的安全生产管理体系,明确各级人员的安全生产岗位责任制,分级做好安全交底、安全教育和安全宣传工作,做到思想、组织、措施三落实;  (2)专心贯彻执行上级颁发的安全操作规程及安全防护标准;  (3)做好新工人上岗前的三级安全教育,特别工种须经安全培训及考试合格后方可作业;  (4)施工现场临时用电要严格执行《施工现场临时用电安全规定》要求,建立临时用电管理制度,现场全部机电设施均由专人操作、修理及保养;  (5)施工机械不得带病运转,安全装置必需齐全有效;  (6)专心做好:“四口”防护工作,施工期间脚手架按规定设好护身栏杆和安全网;  (7)凡进入施工现场人员必需戴好安全帽,高处作业系好安全带,特种作业人员必需持证上岗,并佩戴相应的劳保用品;  (8)严禁从楼上向下倾倒垃圾等物,模板、土方、钢筋、工具等由上料架运输,且堆放要稳固牢靠,避免伤人;  (9)分部分项工程施工前,在进行施工技术交底同时,应针对该部位的详细状况,进行安全技术交底工作,并做好文字记载;  (10)按《施工现场安全标准化管理规定》组织施工,执行建设部JCJ59-99《建筑施工安全检查标准》,创安标化工地。  1.2.?项目部安全组织网络及主要安全职责  (1)安全职责  项目经理:  a、履行承包合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;  b、参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;  c、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;  d、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查权和督促、检查工作;  e、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。  项目工程师:  a、编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;  b、组织编制相应的安全保证计划和督促实施;  c、确定危急部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;  d、作出因本工程项目的特别性而须补充的安全操作规定;  e、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;  f、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。  安全员:  a、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;  b、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施全掌握,并做好记录;  c、把握安全动态,发觉事故苗子准时采取预防措施;  d、制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;  e、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,协作材料部门进行验收检查工作;  f、协助上级部门的安全检查,照实汇报工程项目的安全状况;  g、负责一般事故的调查分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参予制订纠正和预防措施,防止事故再发生。  施工员:  a、根据安全保证计划要求,对施工现场全过程进行掌握;  b、严格监督实施本工种的安全操作技术规范;  c、有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除准时制止外,有责任向项目部主管安全经理汇报;  d、专心对待对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底;  e、发生工伤事故,应马上采取措施,并保护现场,快速报告;  f、对已发生的事故隐患,落实整改,并向项目部反馈整政状况。  技术员:  a、贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系;  b、负责临边、洞口安全防护的技术措施以及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实;  c、协助对