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国际工程项目紧急情况施工设备封存预案 沙漠作业分册 一、应急准备 1、应急资金：当地货币（西非法郎）500万。 2、生活必需品：粮食、饮用水等生活物资按4周储备。快餐食品（如饼干、罐头）每人按14天配备。 3、药品：每辆车准备一份（止泻药，感冒药，防蚊药，疟疾药，蛇咬伤药等，适量绷带、纱布、消毒液、药棉以及治疗枪伤的药品等）。 4、通讯设备：GPS：4部 TURAYA电话：4部 对讲机：5部 5、应急车辆以及人员分配： 现场现有应急车辆3台，井队皮卡2台、沙运司UNIMOC 1台（车号）。由于现场人数较多，无法满足撤离要求，可临时将沙运司1辆ZY1190的15T搬家车作为应急车辆（但车厢板相对较低，路况较差，颠簸强烈，上面乘坐的撤离人员的安全得不到保证）；其他3辆15T搬家车各自携带油罐、水罐、冷藏箱随撤离车辆撤离。 人员及车辆分配如下： 编号 车号 司机 车辆负责人 乘坐人员 备注 1 2 3 4 7辆撤离车辆的前后有士兵皮卡开道和保护。每辆应急车辆配备一套带有目的地坐标的GPS、手持卫星电话、对讲机，由车辆负责人负责管理和使用，其他人员每人配备一个应急包，每车人员服从车辆负责人的指挥，全体人员服从平台经理的指挥。 如果上述4号车辆（沙运司15T搬家车）也当作应急车辆，则可以一次性撤离到目的地。当地雇员撤离到机场或其他目的地后，自行解散。 后期陆续来井人员将按实际情况分配到各车，或申请再增加一辆卡车作为应急车辆。 出车前确保车辆备足柴油和各种车辆应急工具；提前与士兵沟通好，平时时刻保持车内油量充足，以保证在紧急情况能够及时出发。 二、紧急情况（3-6小时撤离） 1、在钻台没有立柱的情况下，下入套管挂，关封井器，放井架，将主车、发电机等运转设备熄火，将现场重要设备上锁或将门窗焊死。 2、在钻台有立柱的情况下，下入套管挂，关封井器，坐好井口，将主车、发电机等运转设备熄火，并将现场重要设备上锁或将门窗焊死。 3、中方人员离开井场之前，要将所有设备用围栏圈起，所有设备状态拍照存档。 4、现场设备暂时由当地雇员进行看护，待与士兵交接完之后，由士兵来看守井场。 三、一般情况（12-24小时撤离） 1、停止现场作业，甩掉钻台上的立柱，下入套管挂，拆封井器，坐好井口，放井架，将主车、发电机等运转设备停掉。 2、用苫布将封井器及其附件进行包裹。温度不能太高，避免阳光直射而导致橡胶件老化。 3、发电机房、油罐房、库房和营房都要用电焊将门窗焊死，防止进人。 4、封存的设备，建立《封存设备清单》。保证封存设备帐、物相符。设备封存负责人应对设备的附属装置、附件，随机工具清点登记，做好记录，一并封存。 5、中方人员离开井场之前，要将所有设备用围栏圈起，所有设备状态拍照存档。 6、如果时间允许，对封存设备进行必要的保养。 7、中方人员撤离后，将现场交给士兵进行看守。 四、正常封存（一周） 1、停止现场所有作业，放井架，坐好井口。 2、由于时间充足，因此要对所有封存的设备进行必要的保养，保养内容按照设备封存管理指导意见来执行。 3、发电机房、油罐房、库房和营房都要用电焊将门窗焊死，防止进人。 4、封存的设备，建立《封存设备清单》。保证封存设备帐、物相符。设备封存负责人应对设备的附属装置、附件，随机工具清点登记，做好记录，一并封存。 5、认真梳理所签合同人员，对现场雇员到期和没到期的进行补签，遣散前将合同剩余时间的基本工资发放完毕。迪法休假雇员过期的没有续签的，按遣散前续签1个月的准备。 6、做好遣散雇员的工资和及时发放。同时现场统计雇员的联系方式，建立联系档案。 7、中方人员离开井场之前，要将所有设备用围栏圈起，所有设备状态拍照存档 8、中方人员撤离后，将现场交给士兵进行看守。 国际工程项目紧急情况施工设备封存预案 东非地区 肯尼亚项目所有施工队伍目前都处于生产状态。现就现场实际情况制定紧急情况下设备处置预案如下： 成立项目应急领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目副经理、项目HSE总监 成 员：综合办主任、人力资源部经理、财务部经理、市场部 经理、后保部经理、作业部经理、各基层队平台经理 项目应急办公室：综合办公室 前线应急办公室：前线作业部 各基层队应急领导小组 组 长：平台经理 副组长：HSE监督、营房经理 成 员：带班队长、机械师、电气师、工程师 前期工作准备 与甲方、保安公司、人力资源公司、运输公司建立有效畅通的联系方式。 为各作业队配备良好的通讯设备，每个作业队需配备海事卫星电话一部，铱星电话一部。 各作业队建立中方人员个人联系方式并上报项目部备案。 储备一定量的食物和瓶装饮用水。 随队医生准备好急救药品和便携式急救包。 定期检查现场车辆，确保状态良好。 清理现场设备、材料在能维持正常生产的前提下，其它暂时不用设备、材料能入库