项目部主要管理人员岗位职责.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 项目部主要管理人员岗位职责 项目部主要管理人员岗位职责 一、项目经理职责  1、专心贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。  2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各掌握计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。  3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。  4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，准时解决施工中出现的问题。  5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。  6、建立项目相关的制度，加强成本管理、预算管理，注意成本信息反馈，发觉问题准时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营状况和收支状况，使各项开支能按计划有效掌握。  7、加强各类施工技术资料的管理，督促准时办理各种签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。  二、项目总工职责  1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，