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部门 领 导 层 审核员 张玉刚 审核日期
备
条款号 检查内容 审 核 记 录
注
自月运行 QMS,任命张玉刚为管理者代表,全面实施 QMS。
1. 公司质量管理体
建立七个部门,部门职责及人员分工均明确,按计划实施内
系运行状况 ?
审和管理评审,目前来看运行正常,体系范围:橡胶加工。
2. 外 包 过 程 的 识
目前本公司:无外包过程。
别、控制
1 本公司 QMS文件分 二级文件: A:手册(程序文件) B:管理文件、技术文件、
级及公司受控文件 管理制度、记录等。按要求建立了《受控文件清单》 20 种,
目录。 主要有手册、工序作业指导书、检查指导书等。
2 质量手册的适宜 手册由公司总经理批准发布() ,经过评审和体系运行情况
4.2.1 性评审 来看,手册基本适宜。
4.2.2 3 是否有删减内容,
对删减
是否适宜?
4 形成文件的程序
有 多 少 ? 是 否 适 共 17 个,包括了标准要求的 4.2.3
宜。
1 领导层是否对建
手册 17 页,总经理对策划、建立、实施和改进 QMS做了书
立、实施和持续改
面承诺,主要通过培训、宣贯、批准发布了方针和目标,包
进体系的有效性作
括管理评审,提供资源等方式。
出了承诺 ?
2 领导层是否在组
织内传达了满足顾 查 2008 年 3 月贯标培训记录,向公司全体人员传达了满足
客和法律法规要求 顾客和法规要求的重要性,增强了质量意识。
的重要性 ?
1 领导层如何贯彻
“顾客为关注焦点”的指导思想深入人心,通过运行 QMS和
以顾客为关注焦点
宣贯,使全体员工理解更加深刻。
的指导思想 ?
2 如何确保顾客的
将顾客的要求转化为具体的产品要求, 提供合格的产品和优
要求得到确定和满
质的服务。
足?
“以顾客为关注焦点,视质量为企业生命;以持续改进为主
1 请领导层解释质
题,提高企业整体效益。 ”,以八项基本原则为基础,持续改
量方针的含义 ?
进公司的产品质量和体系,最终达到顾客满意。
2 方针是否得到沟 的贯标培训,对公司方针进行了宣贯,并进行公告,与员工
通和评审,如何进
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